2《领导人员走访调研实施办法(试行)》的通知为全面贯彻党的十九大精神和十九届历次全会精神,进一步落实中央八项规定精神,结合公司(以下简称“公司”)实际,制定本实施办法
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,分析公司所处的历史方位和面临的形势任务,部署当前和今后一个时期的工作任务,动员广大干部职工凝聚共识,把握大势,艰苦创业、改革创新,为打造国内一流的科技型实力型智能型现代化企业而努力奋斗
二、主要任务进一步巩固党对公司各项工作的全面领导,为管理决策提供实践指导,全面了解基层基本情况,掌握第一手资料,把握基层意识形态,谋划好公司发展战略与方向,解决好突出问题,做到察民情、听民声、理民事、解民忧,保质保量地开展好走访调研工作,实现科学管理、高效经营
三、调研人员公司领导班子成员
四、调研频次公司主要负责人基层调研每年不少于20天,其他领导班子成员不少于30天
五、调研方式及要求31
调研组织全局性重要问题调研由党工部、综合办公室统筹安排内容、方式、时间和地点;专项问题调研由各业务部门统筹安排
调研形式以现场调研为主,也可通过集中座谈、个别谈话、查阅资料等方式进行
调研内容各党支部、各单位全面从严治党、党的建设、党风廉政建设、意识形态、经营管理、技术改造、工程建设、运营管理、安全生产、绿色环保、信访稳定等工作中需要综合协调解决的重要问题
调研要求坚持“抓两头、带中间”的工作方法,既要到工作开展好的单位去总结经验,更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的单位去调研解决问题,避免集中或轮番到一个单位、一条路段去调研,依靠两头突破推动整体工作
减少安排性调研,多进行一些事先不打招呼、不做事前安排的随机性调研,力求准确、全面、深入了解第一手情况,防止调研工作走形式、走过场
调研成果应用调研随同部室要对公司领导的每次调研活动进行整理总结,填写《公司基层调研记录表