公司称职员工年度工作总结五篇 制定一份工作总结，可以关怀我们更好的展望来年工作。总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，用来进展自己的工作总结。下面就是我给大家带来的公司称职员工年度工作总结五篇，欢送查阅！ 公司称职员工年度工作总结 1 回望 20__年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大转变，公司的工程进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、考勤管理 每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员依据公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。依据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。依据每月考勤状况进展统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。 二、人事档案管理 新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进展整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编带给了便利。 三、聘请及贮存工作 了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才贮存工作，满足公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工带给进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才贮存管理方法〞，依据贮存管理方法的相关要求建立人才贮存库。 四、培训工作 为满足公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、生疏并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了管理学问...
