XX 公司行政人事管理制度汇编第一章 总经理办公室管理制度一、总经理办公室工作职责1、 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责，认真完成公司领导交办的工作任务。2、 协助总经理处理好办公室日常事务，做好与政府部门及公司各部门间的协调服务工作。3、 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作。4、 负责公司日常行政公文的编写，文件的上传下达，法律文件的收集、整理，公司各项指示、决定、决议和合同的起草、谈判和签订及公司的资产保全工作。5、 负责公司的注册登记、营业执照、机构代码的年检等工作。6、 负责组织公司各部门对人力资源进展、劳动用工等指标计划进行拟订、检查、修订和执行。7、 负责公司人员招聘、录用、辞退、调动工作，建立人事档案资料。8、 负责员工上岗培训以及人才培育和人才储备方面的工作。9、 负责监督公司各部门员工劳动纪律工作，定期或不定期抽查公司各部门劳动纪律执行情况。10、负责公司百分制考核检查工作，定期统计百分制考核得分情况。11、严格遵守《劳动法》、地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，组织签定劳动合同和社会保险、住房公积金的核定、缴纳及管理。12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常考勤、工资、加班、差假的报批和审核工作。13、负责公司档案的整理、归档及管理工作。14、负责公司的办公用品的采购、管理。15、为公司各部门提供最佳的服务和科学的管理。二、办公室主任岗位责任制1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议，尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。2、负责抓好办公室的日常工作，当好领导的参谋和助手。3、负责公司各部门的人事管理工作，包括员工的招聘、考核、试用、签订合同及解聘等工作。4、负责组织办公室人员建立健全公司的人事档案。5、负责做好公司员工每月工资报表和出勤、请假、加班等情况的检查和审核工作。6、根据董事会和总经理的要求，认真履行百分考核的检查、监督工作，并定期汇报公司员工百分考核的得分情况。7、负责做好办公室人员的思想工作，端正员工的工作态度，调动员工的工作积极性。8、负责公司内部相关制度的制定和各种文件的撰拟。9、负责与政府各部门及公司各部门的协调性工作。10、负责社会保险的年度稽核工作。11、认真完成总经理交办的其他工作任务。三、办公室科员岗位责任制1、积极做好本职工作，认真完成上级领导交办的各项工作任务，...
