公司财务部各项工作一年来汇报 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金预备的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确 性。 二、以实施 erp 软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的 erp 工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了 erp 工程销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时觉察的问题和缺乏进展了改进和完善。如：设置“存货调价单〞，使油品的销售价格依据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此根底上，完成了 erp系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式运行 erp 系统，并于10 月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到 erp 系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格把握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格把握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，关怀各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资...
