关于一年的工作总结范文一、工作的基本态度和理念1、工作上做与不做之间要选择积极的做,做的过程中要选择方法
2、工作中的四项基本原则是“量化为先,数据为本,原创为根,系统为王”
量化和数据是不同的
量化是过程,数据是终局的结果
通过量化不断局部调整工作方法,通过数字考量整体的得失
原创能力是拉开与竞争对手距离的制胜法宝
但是原创精神意图的实现依赖整个于团队的执行力
原创的不枯竭来自于不断的学习、培训与思考
只有形成了全方位的工作系统,工作与团队的全方位的进步才是可持续的
这个系统既包含业务部门,也包含支持部门
既包括自我救赎,也包括领导神话
管理需要突破矩阵,形成立体的系统
这不是一般意义上的物理变化,而是基于生物化学变化的思想变化
3、教学产品的四维管理具体包含了教学对象、教学产品、教师和员工和竞争对手分析
竞争对手,特别是成熟的对手有时候会给我们提供很多成型的思路与借鉴
会督促我们把工作做好
而超越这四项——普通员工可以自我救赎的要素之外,于体制上或者说高层管理者问题上……二、这一年参加过的一些培训1、培训课程
专业化顾问式人才引进培训,人力资源
2、培训课程
心理学与教学法在课堂的应用,心理学的记忆规律,沉锚效应,课堂的把控等
3、培训课程
四驱管理培训
自知力知人用人;凝聚力凝聚人;判断力计划组织;推动力领导控制
4、培训课程
sem、seo等
内容由百度、谷歌、陈墨等提供
5、培训课程
市场营销师培训
6、培训课程
经营策略与执行(沙盘模拟)培训
获经营策略与执行培训证书
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