公路建设管理处建议书 敬重的 XX 大路建设管理处： 我们是 XX 有限公司的全体职工〔共计 XX 人〕，如今我们以一个中国合法公民和企业职工的身份，联合向领导提起请愿，希望能够得到领导的重视和答服，其请愿内容如下： 一、基本状况介绍 今年 XX 月 XX 日，原新领导 XXX 被调离岗位。在 XX 在任期间，带着我们披星戴月、热火朝天的投入高速大路的建设当中，他严格按项目法实行施工管理，树立“外重市场，内抓现场，以创建文明施工场地强化现场管理保市场”的思想，使全体职工熟悉到，现场是企业的窗口、效益的源泉。把管理职能落实到现场、管理人才流向现场、技术进步渗透到现场，严抓进度、平安生产管理，促进施工现场管理水平稳步提高，这主要表如今五个方面：施工现场管理法律规范、施工现场平安达标、工程质量创优、办公生活设施洁净、施工气氛文明。新任领导上任近 2 个月来，将该项目管理得一塌糊涂，工程材料和机械随便摆放，生活生产垃圾无人清理，管理制度得不到落实，管理人员互相推诿，施工两个月竟未做过一次平安检察，路基路面有裂、涨等现象，办公生活设施一片狼藉，工人们无精打采，抵触心情剧烈，工期严峻滞后。为迎接半年综合监督检查，还封红包给检查组人员，企图换来好的业务成果，稳固自己目前的领导地位。 二、请愿理由 1、请上级严格执行合同商定，项目主要管理人员不允许进行变更； 2、XXX 领导得到宽阔工人的认可，在群众中有极高的威信，将其调回工人才有干劲。 3、是落实管理制度、优化施工场地施工环境，保证工程质量和进度的需要。 4、只有把施工场地这个一线基地抓好，才会优质的工程产生，才能维护 XX 公司良好的社会形象。 无论是品德和力量，原领导 XXX 都比现任领导 XXX 优秀，为了尽快恢复施工场地的生产生活，充分调动宽阔工友的工作热忱，加快 XXX 高速大路的建设，保证工程的按时按质完成，维护整个施工企业的社会形象，恳请领导快速做出确定，把原领导 XXX 调回。 请愿人：XX 有限公司的全体职工
