调动老师工作积极性的几点策略中央电大楚雄分校 07 级〔春〕教育管理本科姓名：朱明芬 学号：071100045目 录摘要 …………………………………………………………………………2关键词…………………………………………………………………………2一、选题目…………………………………………………………………2 二、存在的问题……………………………………………………………2三、主要做法与对策………………………………………………………3(一)改革人事制度,实行聘任制制定文件、政策、措施………………3 (二)学校领导要主动了解和关怀老师的政治、工作、生活的需要……………………………………………………………………4 1、关怀老师生活………………………………………………………4 2、发挥感情投入的作用………………………………………………5 3、实行精神鼓舞与物质奖励相结合…………………………………5 (三)提升老师幸福感的几点做法………………………………………………6(四)坚持正面引导和教育,逐步提高老师工作的积极性……………………7 1、发挥管理者的率先垂范………………………………………………7 2、注重老师政治学习和专业知识的学习………………………………7(五)凝聚人心所向是关键………………………………………………………81、领导表率是凝聚人心的关键…………………………………………82、思想工作是凝聚人心的动力…………………………………………93、帮困解难办实事是凝聚人心的重要工作……………………………9参考文献………………………………………………………………………10调动老师工作积极性的几点策略中央电大楚雄分校 07 级〔春〕教育管理本科姓名：朱明芬 学号：071100045摘要：老师队伍的管理是一项系统工程，既包括人力、财力、物力的配置使用，也包括教育、教学及其他工作环节的协调监控，其中最富有实际意义的是老师工作积极性的调动与发挥。 老师是学校教育的主力军，是教育教学改革的探究者和实践者。通过有效途径挖掘老师的制造力，调动与激发老师的积极性、主动性，制定激发老师积极性的有效措施，是学校管理工作面临的重大主题。 关键词：学校管理 调动 老师 积极性 一、选题目的。 蟠猫中心小学学校始建于 1941 年，称北新乡中心学校，为两级小学。1953年称蟠猫中心小学含初中、小学。2024 年秋，教育体制改革，别离出附属初中班，成立“蟠猫中心小学〞仅设小...
