内科工作总结 内科工作总结 一、业务开展状况： 截止 11 月 20 日，共接诊门诊患者 4550 人次，收治住院病人1431 人次，出院人次 1459 人次，平均住院日 8 天，次均费用 3502元，抢救危重病人 102 人次，抢救胜利率到达 90%以上，治愈好转率到达 99.5%，床位使用率为 61%，纯收入 128.6 余万元。 二、工作开展状况： 1、面对新型冠状病毒疫情，秉承救死扶伤的初心，全科人员签署请战书，蒙建昶医师及翟梦燕护士自告奋勇扎根疫情隔离点数月，舍小家为大家，表达了医务工作人员的奉献情怀。科室严格根据医院新冠疫情防控工作支配，对入院患者及陪人进行排查登记，并在科室做好日常消毒工作。进行穿脱隔离衣、防护服培训及考核。主治医师及主管护师主动参加医共体建设工作，每月 3 次在双泉医院进行授课、坐诊、查房指导工作，每月开展健康教育小讲堂及工休座谈会，发放健康教育宣教手册，并指导患者进行康复操训练，受到了患者及家属和医院的全都好评。根据卫健局工作支配，4 名医生主动参加家庭医师签约服务。科室组织消防平安学问培训及应急演练。根据“晒比拼超”要求，全科组织学习十八项核心制度及心肺复苏培训并进行考核。护理制作降低内科患者跌倒坠床率 PPT一份，根据打算大大降低了跌倒坠床率，到达了预期的目的。年底召开护理质量掌握、护理不良大事总结分析会议，持续改良护理工作。 2、全年应用 rtPA 溶栓胜利救治 6 例急性心肌梗死患者和 5例急性脑梗死患者，法律规范了溶栓治疗流程。 3、引进了脑循环功能治疗仪，提高了脑血管疾病疗效。 4、加强业务学习。组织大家订阅相关书籍、杂志、通过互联网相关医学网站 APP 学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。 5、加强科室管理，提高服务质量。为出院病人发放爱心联系卡，以便为病人做好出院指导，开展优质护理服务，实行整体化护理，设立便民箱，看法簿，为患者供应服务并听取患者看法，加强护患沟通，营造良好就医气氛。 6、建立健全二线及三线查房制度，确保医疗平安。强调临床路径管理，病历质量及医疗护理文书质量有所提高，未消逝丙级病历，临床路径入径率有所增加。注意传染病上报工作，未消逝传染病漏报，危险值管理能按规定进行。 三、存在问题： 1、药占比相对较高，患者请假制度不完善。 2、医疗质量、服务质量需进一步加强和提高。 3、医疗人...
