内部聘请的特点 1、-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，一应俱全--------------内部聘请的特点：通过内部晋升工作调换工作轮换人员重聘等从企业内部人力资源贮存中选拔出适宜的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。优点：1 精确 性高 2 适应较快 3 鼓舞性强 4费用较低，缺乏：1 因各种缘由造成一些冲突产生不利的影响 2 简洁抑制创新。外部聘请的特点：优点 1 带来新思想和新方法 2 有利于聘请一流人才 3 树立形象作用，缺乏 1 筛选难度大时间长 2 进入角色慢 3 招募本钱大 4 决策风险大 5 影响内部 2、员工的主动性。参加聘请会的主要程序：1 预备展位 2 预备资料和设备 3聘请人员的预备：最好是人力资源部的人员也要用人部门的人员口径要全都 4与协作方沟通联系 5 聘请会的宣扬工作 6 聘请会后的工作：简历整理一下与应聘者取得联系。内部招募的主要方法：1 推举法主管推举牢靠缺点比较主观 2 布告法：透亮度与公正性有利于提高员工士气，用于非管理人员的聘请特别适合于一般职员的聘请缺点导致岗位长时间空缺 3 档案法对员工在岗位技能教育绩效等方面信息的转变准时记录，特长工作方式职业生涯规划有所记录。外部招募的主要方法 1 发布广告：最常用 3、方法之一广告媒体如何选择广告内容如何设计，留意要维护和提升单位的对外形象告知应聘者申请的方式 2 借助中介：各类人才沟通中心〔热门人才或高级人才的聘请效果不太理想〕职业介绍所劳动力就业效劳中心。〔各类人才沟通中心〔热门人才或高级人才的聘请效果不太理想，聘请洽谈会〔单位和应聘者可以直接进展洽谈和沟通专业化进展的趋势聘请高级人才难〕，猎头公司〔招揽高级人才，对于高级人才和尖端人才〔推举的人才素养高收费是所推举人才年薪的 25%-35%，成功率比较高〕。3 校内聘请：供需双方直接见面单位自己在学校召开聘请会，选拔 4、专业化初级水平人员〕4 网络聘请：e-HR 优点：本钱低不受地点和时间的限制，便捷化和标准化 5 熟人推举：员工客户合作伙伴，特长：对候选人了解比较精确 工作会更加努力招募本钱很低，可能会有裙带关系，适用于单位企业人才的聘请专业素养和可信任度。承受校内聘请方式时应留意的问题 1要留意了解高校生在就业方面的一些政策和规定 2 一局部高校生会有脚踏几只船的现象，留有备选名单以便更换 3 同学刚工作有不切实际的估量，对自己的力气也...
