农商行行长先进事迹 第 1 篇：农商行行长助理任职情况汇报 2 农商行行长助理任职情况汇报 人力资源部： 本人从信贷管理部办事员竞聘任职 XX 支行行长助理一职已近半年，岗位角色从后台转至前台，从政策制定者、产品设计者转换为政策执行者、产品推销者，角色的重大变化让我收获颇多，感触较深，现将有关情况汇报如下： 一、半年来的岗位工作、学习和生活情况以及存在的不足 （一）岗位工作、学习和生活情况 一是依托阳光信贷工作，开展扫村扫社区活动。基层工作就是要走出办公室，走进乡村社区的每一个角落，与客户打成一片，充分做到“了解你的客户”，作为一名行长助理兼信贷员，更要模范的走出去。在开展本次阳光信贷的过程中，顶住压力，稳扎稳打，深化农户家中，一户户去宣传我行产品，虽然造成了一段时期内阳光信贷工作进度上不去，但是真正找到了阳光信贷工作之“魂”，让农户了解到了农商行产品，更让农户感觉到了农商行的大门不是高不可攀的，农商行工作人员能够主动上门服务不再是神话。 二是法律规范权限内信贷流程，做到谁营销、谁收益，彻底打破大锅饭思维，充分调动员工积极性。一方面权限内每笔贷款必须经 AB 角事先调查、签字、会办，不得事后补签，形成贷款一人说了算的局面；另一方面，严格遵循权、责、利对等，实现谁签字、谁担责、谁收益，鼓舞员工敢于担当、乐于担当、善于担当，最终形成单位、员工双赢局面。 三是培育推举后备信贷人员。在新近大学生员工中物色性格、能力符合从事信贷工作的人员，向其传授相关业务知识、技能，并灌输廉洁从业的道德思想，为全行信贷事业培育接班人。目前已向XX 支行输送信贷员一名，另本支行储备一名，基本达到可顶岗状态。 （二）存在的不足 由于接触农村客户不多、经验不足，导致与农户、村组干部的沟通沟通上与老信贷外勤人员差距较大，在今后的工作中，要多理论联系实际，向老同志学习，多走进农户，去学习与农户的沟通技巧，早日与他们打成一片 二、在支行行长助理的选拔、培育及管理上意见和建议 本次支行行长助理的选拔做到了公平、公正，不拘一格的选拔合适的人到合适的岗位上，实现了“有所为者，有所位”，给年轻员工带来了奋斗的动力，在培育和管理上也是前所未有的创新，不是“一提了知”，而是持续的关怀、帮助行长助理的成长，希望行总部能够将这一人才选拔、培育机制延续下去，让更多的年轻员工通过这个渠道成长起来。 三、相关制度、产品、营销。建...
