办公室人事主管职务说明书岗位名称人事主管岗位编号LY-01-04所在部门办公室岗位定员1直接上级办公室主任职系管理职系直接下级所辖人员基本职责：根据国家政策法规、公司制度，全面负责公司人力资源方面的各类事务，为公司招聘、选拔真正合格的优秀人才。基本权限：对公司编制招聘制度的解释权；对公司员工出勤的监督权；对公司员工手册的解释权；对员工考核数据和事项的核实权；对员工投诉的核实权。职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门职责表述：负责公司人力资源战略与规划工作工作任务负责起草公司年度人力资源招聘、培训、调配等规划方案12 月上旬完成下一年规划方案起草，草案中条款利用率不低于 80%规划草案办公室主任根据人力资源规划方案，结合公司经营计划，组织各部门编写人员需求计划12 月中旬组织各部门完成人员需求计划，报领导审批人员需求计划草案主管领导、办公室主任、各部门经理负责制订、完善各项人力资源管理制度根据实际需要和变化随时调整、完善人力资源制度人力资源制度办公室主任职责表述：负责公司组织结构、部门职责及岗位职责的设计管理工作工作任务根据领导意图起草起草组织结构、部门职责的设计、调整方案方案切合公司实际，组织结构精简高效，部门职责清楚组织结构、部门职责草案办公室主任组织各部门进行工作分析、编写各岗位的职位说明书为招聘和职务评估提供科学、详实的职位说明书在一周时间内完成职位说明书的编制工作，职责明确、任务清楚职务说明书各部门经理职责表述：负责为公司寻找可用人才、员工招聘、培训的计划管理和公司一般员工调配工作工作任务在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推举积极做好人才库的建设工作，在公司要求的时间内找到能够适合需要的人人才库文件各部门经理根据公司用人需求计划，制订员工招聘计划方案、上报批准在规定时间提交方案，招聘计划方案科学、经济员工招聘草案办公室主任负责起草一般人员调配使用方案，及员工职务的调整意见调配方案可行，理由真实、充分、合理员工调配草案办公室主任组织各部门编写年度或临时员工培训需求计划12 月上旬或在规定时间内完成计划，报领导审批员工培训草案主管领导、办公室主任、各部门经理职责表述：负责建立完整的薪酬体系，建立绩效考核机制工作任务负责草拟薪酬、奖金、福利标准方案合理，科学，切实可行，被领导驳回不得超过 2次薪酬、奖金、福利草案 主管领导，办公室主任根据领导提示草拟...
