加强沟通与沟通 第一篇：加强沟通与沟通 四．加强沟通与沟通 加强沟通和沟通主要指加强与校内外其他同学会的沟通，加强与本学院各班级之间的沟通。 与其他同学会进行沟通，取长补短，借鉴阅历，在沟通中不断地转变我变我们的思维和意识，比方在与山建的沟通中，我们就获得了许多的灵感，所以我们要英勇的走出去，将灵感大胆的带进来。在沟通中求创新。 另一个重要的方面是与学院各班级之间的沟通。同学会与各班级之间的沟通并不是很亲热，只是举办活动和参加活动的关系，彼此之间没有很好的沟通和沟通。怎样才能协调同学会与班级之间的关系呢？我认为不妨设立这样一种制度，在活动的策划和论证过程中把班长请到我们中间来，听听他们的建议和看法，并结合实际对活动进行适当调整。在班级中征集对同学会活动的看法和建议，征集同学们希望同学会去办的活动，进行可行性分析，对于诉求较高，较为可行的活动我们可以尝试去做。通过这种沟通，使班级从被动参加，转变到主动筹划，削减同学会与班级的距离，使活动的进行更加切合实际，更加可行。此外，在大型活动之前，召开班长集体会议，对活动的支配和留意事项加以强调，突出同学会对同学工作的管理作用，也可以提高宣扬力度和效果。 敬重的各位老师、各位主席、各位部长，以上就是我对同学会的一些看法和建议。总结起来就是重视同学会品牌活动的建设，多出特色和品牌，成为学院文化特色活动建设的领跑者；进一步完善同学会制度，加强考核和监督，留意各部门的均衡进展，适当增设职能部门；加强与其他同学会和班级的沟通和沟通，开阔思维、促进进展。假如大家信任我，委我以同学会主席的重任，我将不负众望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使土建学院同学会进一步进展和壮大，成为山东高校最优秀的同学会！ 网络信息化同学会工作，提高同学会工作的科学性和透亮性，加强与其他院校的合作沟通。 。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事将原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。任人唯贤，用人不疑。给每位成员以充分的敬重 ，给他们一个宽松的进展和制造的空间。 加入主席团, 是一种荣誉, 更是一种责任。我知道这条路上有很多挑战, 但我自信我有力量担起这副担子, 由于我的热忱、我的毅力、我实事求是的工作看法。假如我有幸当选, 我将以良好的精神状态, 大胆地管理同学会事务, 使我们系的学习...
