加强领导干部考核的思考和心得体会三篇 加强领导干部考核的思考和心得体会范文一 近年来，对领导干部的考核越来越严谨，考核的内容在不断的扩展。但是，有的地方考核多，许多考核的内容甚至是重复交叉的，基层组织为了应付考核，忙于完成上级标准把实际的工作都忽略了，导致考核工作变成了对数据文字的考核，因此，考核不应该因考核而考核，对领导干部的考核也不应该只从政绩进行考核，而应该是全方位的。 减少交叉重复考核，为基层留实干空间。现在的许多考核其实是存在重复交叉的，但是各部门给出的考核标准又是不一样的，因此，在制定考核标准时，各单位应该相互沟通，对于重复交叉的部分减少考核或者统一考核标准，避开基层为了达到不同的标准而制定过多的资料，这样不仅节约人力，更节约了资源，也让基层干部腾出更多时间来做实际工作。同时，基层应该将实际工资与考核工作同步进行，在开展工作的时候就把每个步骤完善好，这样在上级单位下达考核细则时不至于手忙脚乱。 全方位考核激励干部的积极性。对领导干部的考核不应该只是从政绩来看，更应该从他的政治素养、工作成效、履职能力、作风表现等开展考核。作为一名领导干部是需要全方位进展的，因此就要求要具备较高的政治素养，要时刻学习党的理论知识，学习国家的大政方针政策，时刻用习近平新时代中国特色社会主义理论武装头脑，提高政治站位、大局意识，提高组织协调统筹能力。其次是加强履职能力的提高，在其位谋其政，要不断提高自身的素养，做好自己的本职工作，同时也要学习其他部门的知识。俗话说，同志是块砖，哪里需要哪里搬，作为一名基层干部面对的难题是各种各样的，只有不断学习提升，才能做好各项工作。最后是加强作风的建设，作风建设永远在路上，因此要把“三严三实”时刻铭记于心，要时常开展自我反省，开展警示教育。在开展考核时，把这几点作为考核的一部分，这样才能看到一个干部的优缺点，才能达到考核的真正目的。 充分利用考核结果开展经验总结。作为基层干部，在考核结束后要学会总结经验，完成得好的工作要继续发扬，做得不行得地方要进行反思，不断改进。同时要将考核结果运用于今后的工作中，重视奖惩，贯彻落实新进展理念的实际成效，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动各级党政领导班子和领导干部积极性、主动性。 总之，对领导干部的考核是为了检查其工作成效，因此我们不能因考核而考核，不能让考核工作成为所有工作的...
