县农村信用社改革考察材料 山西省县农村信用社自 2024 年 10 月份铺开改革工作以来，在当地县委、县政府的大力支持下，本着为“三农”经济进展的服务宗旨，全面开展了增资扩股、清产核资、清收不良贷款等一系列活动，使改革工作取得了明显成效，被山西省政府列为了改革试点县，率先申请到央行专项票据 5485 万元，到 2024 年末，全县农村信用社各项存款余额达到了 7.6 亿元,占到了全县金融机构存款余额的 76%,各项贷款余额达到了 5.4 亿元,占全县金融机构贷款余额的 92%,其中农业贷款余额达到了 4.3 亿元,占到全县贷款余额的 98%,股本金余额达到了 7578 万元,实现利润 709万元。 县农村信用社现有 15 个独立核算信用社，1 个营业部，3 个信用分社、6 个储蓄所、180 个信用代办站，是全县网点最多、服务最基层、辐射面最广的金融机构。近年来，多次被上级单位授予先进单位，在 03、04、05 年年年获得支持县域经济建设先进单位。县农村信用社在 50 多年的进展历程中，由于管理体制不畅，直接导致产权关系不明晰、基层信用社法人“各自为政”信贷资产质量低下、支农实力簿弱等。在 2024 年党中央作出深化农村信用社改革试点工作的决定以来，特别是在 03年将山西省农村信用社也列入改革行列后,县农村信用社紧紧抓住这千载难逢的历史契机，大刀阔斧地开展了改革工作,特别是在当时任县县委书记马彦平一班人的亲临指导下，县委、县政府以前瞻性的目光指出了农村信用社进展的瓶颈，多次对农村信用社改革工作进行现场辅导，使宽阔民众充分认识到农村信用社的产权改革事关农业进展、农民增收、农村稳定的大局。改革信用社产权制度，就是将基层信用社各为法人改成联社统一法人，建立健全社员大会理事会、监事会机构。通过改革，全县农村信用社社社出台了切合自身实际的内部管理制度,并做到了人手一册、熟记于心，从思想上筑牢了防火墙，彻底杜绝了案件的发生有效激发了内部活力。 尽管在改革中农村信用社在年青理事长郝伟忠的领导下，各项工作取得了突破性进展，引起了社会各界的广泛关注，先后被原中国银行业监督管理委员会副主席李伟和原山西省副省长王昕的高度重视。但是由于历史的原因，信用社不良债务包袱依旧非常沉重，而票据兑付的一个重要考核指标就是不良贷款，理事长郝伟忠多次和县委领导协商沟通，共同想法出策，有效促进了不良贷款的“双下降”，如在企业改制时，县委、县政府在仔细清理、分类排队的不良贷款...
