县委书记2024履行干部选拔任用工作情况的报告范文

县委书记 2024 履行干部选拔任用工作情况的报告范文 尊敬的各位领导，同志们： 20XX 年 X 月，组织安排我担任 XX 县委书记。任职以来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细履行选人用人第一责任人责任，深化贯彻落实新时代党的组织路线，坚持新时期好干部标准，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《XX 省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作办法》等 5 个办法，精准科学做好选人用人工作。20XX 年 X 月至本次乡镇领导班子换届前，先后召开县委常委会会议讨论干部事项 X 次，讨论干部职级晋升事项 X 次，提拔重用科级领导干部 X 人，其中正科级 X 人、副科级 X 人，晋升四级调研员以上职级 X 人。本次乡镇领导班子换届期间，召开县委常委会会议讨论干部事项 X 次，提拔重用科级领导干部 X 人，其中正科级 X 人、副科级 X 人。下面，我就履行干部选拔任用工作职责的情况作简要汇报。 一、鲜亮用人导向，培育选拔优秀干部 坚持把政治标准放在首位，鲜亮“政德、为民、担当、实干、廉洁、公认”六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。一是注重知事识人，把好干部识别出来。坚持以事察人、知事识人，多渠道、近距离、常常性了解班子和干部情况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特别是在乡镇领导班子换届中，成立 6 个专项研判组对全县 62 个县级部门（单位）、33 个乡镇开展专项研判，成立11 个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察等方式，准确掌握了领导班子运行情况和领导干部履职情况，同时将专项研判、考核考察中发现掌握的 X 名优秀领导干部和 X 名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储备。为提高识人用人的精准度，我分别与拟沟通调整、提拔重用的 150余名领导干部进行了谈心谈话，并安排县委组织部与 X 名乡镇领导班子成员进行全覆盖谈心谈话，深化了解干部的境界格局、道德品质、综合素养，为精准科学选人用人提供了有效参考。二是注重考量实绩，把好干部使用起来。坚持从事业出发、从工作需要出发，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、善于作为的干部。特别是在乡镇领导班子换届中，注重组织意图、干部意愿、群众意见“三结合”，考量事业急需、结构必需、岗位特需“三坐标”，描绘干部政治品质、能力素养、性格气质“三维像”，综合近 5 年综合分析研判和年度考核...