浙江古越龙山绍兴酒股份营销 工程规划书浙江古越龙山绍兴酒股份是中国黄酒行业第一家也是唯一的一家上市公司，它于 1997 年在上证所挂牌交易
公司的主营业务和主要利润都来自于绍兴的传统产品——绍兴酒
公司拥有中国弛名商标“古越龙山〞，浙江省著名商标，具有 300 多年历史的品牌“沈永和〞，以及“鉴湖〞、“状元红〞等在消费者中有一定影响力的品牌
在率先通过 ISO9002 认证后，公司又于 2001 年成为黄酒行业第一家通过 ISO14000 认证的企业
可以说，古越龙山是黄酒行业当之无愧的龙头企业
但是公司在黄酒主业上却受到了强有力的挑战
据对该公司2001 年元元)和净资产收益率(2001 年 7
56，2000 年 11
05)下降突出
公司近三年的销售额为 482,342,560 元， 462,137,408 元 ，510,229,568 元，假如剔除新上工程的影响，可以得出一个主业绍兴酒销售额逐年小幅递减的结论
而公司近三年的存货占用现金净增长却呈持续上升的态势，1999 年为 59,994,280 元，2000 年为73,008,776 元，2001 年为 78,253,848 元，如此大幅的库存增长使公司的现金能力下降，在国内 22 家酿酒上市公司中排名为 17 位
为什么会出现这种情况
除了该企业的产能大大高于销售能力〔该企业具有年产绍兴酒 11 万吨的生产能力，而销量大约徘徊在 4万吨左右〕和必要的熟化库存等客观原因外，更深层次的原因在哪里
我们认为，该企业的营销战略上存在一定的误区
我们将从消费者需求、竞争对手战略、公司传统优势等要素入手，来分析古越龙山公司所应实行的整体营销战略
一、消费者分析一种产品之所以能立足于市场，是因为它能够满足一个消费群体的某种需求
从深一层的意义上讲，消费者需要的并不是产品，而是产品的功能和价值
就如同消费者购置钻头，他真正的需
