第一章 编制说明一、编制依据1.合江县 2024 年“五小水利〞工程工程竞争性谈判文件。2. 合江县 2024 年“五小水利〞工程工程施工图纸及工程量清单。3.我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。二、工程概况本工程位于泸州市合江县。1、方案工期：3 个月。2、质量标准：符合国家有关建设标准，质量合格以上，力争优良。三、编制范围及内容 工程主要施工技术方案，工程工期进度安排，工程组织方案，工程平安、环境保护及质量保证措施。四、工程管理的主要目标根据业主和监理单位的要求和本工程的特别重要性，我公司确定了该工程工程管理的综合目标如下：1、质量目标确保质量等级“合格〞，实现争创优良工程，使该工程成为业主完全满意的工程。2、工期目标我公司结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度方案的可行性进行了认真认真的深化讨论，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：该工程方案工期：3 个月。3、工程本钱造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的筹划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程本钱和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和与工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推动；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程〞和“环节〞控制，追求“过程精品〞，防止不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程本钱和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利。4、平安目标我司将实行切实可行的措施和充足的平安投入，通过严密的平安管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故及恶性中毒事件等，积极配合政府，实行切实可行的方法，预防相关传染病的传播等。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格根据四川省特别是泸州市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强组织和现场平安文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程〞和四川省、泸州市的“文明施工场地〞。6、培训和教育目...
