员工入职培训的规章制度篇 1、员工入职培训管理规章制度 一、目的： 1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感。 2.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。 二、适用范围 本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工以下统称为新员工。 三、新员工入职培训的权责及内容 1.人力资源中心： 入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》详见《附件 1：新员工入职培训大纲》; 入职 15 天后：进行新员工岗位入职培训面谈，了解新员工培训及学习进度、其它需求; 入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。 2.用人部门： 新员工入职前：根据新员工的岗位职责及工作法律规范：制定《附件 2：新员工培训学习计划》; 入职 15 天后：进行岗位学习评估，并记录在《附件2：新员工培训学习计划》上，交人力资源中心归档; 入职 3 个月内：培训新员工岗位基本专业知识、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。 四、入职培训流程 1.用人部门在员工入职前 1 天，按入职岗位的岗位职责，明确学习内容及指导人员，制定《附件 2：新员工培训学习计划》，并发人力资源中心培训主管; 2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训相关内容详见：《附件 1：新员工入职培训大纲》，并在入职当天 17：00，对新入职员工进行笔试。 3.用人部门负责人在新员工学习完《附件 1：新员工入职培训大纲》相关内容后，按《附件 2：新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训; 4.培训主管不定期对新员工入职学习进度进行跟踪，在员工入职 15 天后对新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求; 5.在新员工入职 15 天后，用人部门负责人及指导人员在对新员工学习进度进行评价，并在《附件 2：新员工培训学习计划》做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。 五、入职培训的考核、考勤及建档 1.为保证入职培训目标的实现，在新员工入职 15 天后，用部门必须按《附件 2：新员工培训学习计划》对员工进行考核评价; 2....
