科技行业与传统行业员工工作满意度与员工鼓舞比拟分析报告【摘 要】随着人力资源管理在中国企业界的推广和新经济时代的到来,工作满意度、工作动机鼓舞逐渐成为组织管理理论与实践所探讨的重要问题
本讨论对中国科技行业与传统行业的工作满意度和鼓舞因子结构进行了比拟分析
2550 名来自 10 家不同企业组织的被试参加了本讨论,其中科技行业被试 1272 人,传统行业被试 1278 人
讨论采纳明尼苏达满意度问卷〔MSQ〕和自编的鼓舞因素调查问卷对被试的工作满意度、工作动机鼓舞进行讨论
两行业工作满意度比拟讨论发现,科技行业员工工作满意度明显低于传统行业,并且两行业在工作满意度与年龄、性别等人口统计学变量之间关系上也存在一定的区别
讨论同时发现,管理者的工作满意度明显高于员工,学历和任职年数与工作满意度有明显的负相关
对两行业鼓舞因子结构的讨论发现,科技行业的鼓舞因素可以归为“工作关系与制度条件〞、“个人开展与挑战〞、“核心工作特性〞、“薪酬与福利〞、“权力需要〞、“工作条件〞、“组织特性〞等 7 大因子,共解释总变异的60
02%;传统行业鼓舞因素可以归为“个人开展与挑战〞、“薪酬福利与制度〞、“组织特性〞、“工作特性〞、“权力需要〞、“工作条件〞等 6 大因子,共解释总变异的56
进一步的比拟分析说明,两行业鼓舞因子结构既有一定的相似性,又存在一定的差异
本讨论对中国科技行业和传统行业工作满意度和鼓舞因子结构的比拟结果,对企业组织人力资源管理管理实务具有重要的指导意义,讨论得出的鼓舞因子结构为企业鼓舞系统的评估提供了根本框架
【关键词】工作满意度、工作动机鼓舞、人力资源管理1、引言 2、工作满意度 2
1 工作满意度的定义和本质2
2 工作满意度的维度及测量2
1 工作满意度的维度 2
2 工作满意度的测量 2
3 内源性工作满意度与外源性工作满意度 2