商业计划书写作纲要部分目的长度(页数) 业务要点 整个业务计划的简要总结1-2 公司描述 背景/历史 资本结构/股东名单 期权协议（假如适用） 公司的背景资料，包括资本结构。1-2 产品 / 服务 描述 技术 消费者可得到的好处公司将向消费者提供什么 与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品 /服务中如何受益1-3 市场分析 规模 区域聚焦 进展 消费者概况 市场开拓战略公司有多少潜在用户 其增长率是多少 公司计划占有该市场的多大份额 公司如何发现潜在市场、如何打进潜在市场1-2 竞争分析 现有竞争 替换产品 / 服务 SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析) 竞争优势 进入壁垒 公司的竞争对手是谁 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)1-2 业务计划的实施 战略 联盟 实施时间表和预算业务计划将如何实施 公司的实施战略是什么1-3 管理团队 创始人和主要成员的简要介绍公司的主要员工是谁 他们拥有何种经验、业绩记录和技能1-2 (半页/人) 资金需求 需求量 估值和理由 资金用途公司需要多少资金来实施该业务计划 公司如何向外部投资者估值自己 估计 “资金消耗率” (或每月支出) 是多少1-2 财务分析 估计收益和损失 现金流动公司财务规划1-3
