商业银行管理睬计挑战与机遇 1 引言 随着经济的不断进展，商业银行在大数据时代下将面临新的挑战。新常态下，金融与互联网结合形成互联网金融，互联网金融在新常态下快速崛起，商业银行在市场竞争和内部管理上面临着更加严峻的压力与挑战，商业银行想要在这个竞争猛烈的市场中存活，外部营销当然重要，但强化内部管理提升单位管理睬计自身水平照旧不行或缺。管理睬计对商业银行的进展起着重要作用。商业银行通过管理睬计信息的大数据分析，可以快速精确 了解企业运营状况，避开毁灭相关风险，确保企业稳健运行。怎样与时俱进？可以充分同大数据时代下新的理念接轨，并深化挖掘新常态下的市场时机，关怀企业猎取更多的利益，为商业银行的进展与转型供应更多可行建议，是大数据时代下赐予管理睬计新使命和新的内涵[1]。 2 大数据时代下商业银行会计管理存在的问题 2.1 商业银行管理睬计的现状。新常态下，我国商业银行开创管理睬计的体系时间要比其他企业运用财务会计的体系晚一些。股改是上市前的必经步骤，在目前公司上市还是备案制的状况下，一般的公司从开头运作到上市，时间根本在 5-10 年左右，所以，在股改上市以后，基于精细化的管理需要以及增加商业银行的内部管理要求，管理睬计的应用被提上了日程。商业银行在借鉴国际排位比较靠前的银行管理模式的前提下，通过多年使用实践，管理睬计对商业银行的经营管理影响正不断深化[2]。以工农中建为代表的国有商业银行完成股份制改革上市以后，经过多年进展，企业运营管理水平逐步同世界主要先进商业银行接轨，根本建立健全了现代银行管理睬计体系。2.2商业银行管理睬计机制不健全。随着大数据时代的到来，新常态下的商业银行在管理制度方面的缺陷进一步凸显。管理理念未能跟随时展而转变，在制定相关制度时仅仅在形式上进展简洁的预备和把握。就当前商业银行的管理睬计制度而言，局部财务的管理制度更新之后，无法为快速的转变的外部经营环境供应有力的制度支撑，往往在遇到一些关键的商业时机或处理相关紧急事项时缺乏合理的处理机制和制度，对商业银行整体的创新进展产生了不利的影响[3]。在财产管理方面，往往过于重视有形资产管理而无视无形资产管理，这对商业银行的企业价值核算的精确 性产生了不利的影响。2.3 商业银行管理睬计信息系统不完善。商业银行作为盈利性企业，对于信息系统的建立重点大都集中在前中后台的业务系统上，对于内部管理系统的建立，尤其是管理睬计信息系...
