在全市 2024 年重大项目建设和招商引资推动大会上的讲话 今日已经是 x 月 xx 日，能不能实现一季度“开门红”，确保全年目标任务的完成，到了盘点销号的重要时刻。市委、市政府召开这次会议，就是要把大家的劲再鼓起来，让大家再紧张起来，千万不能松懈下去。任何情况下都要保持好 x 良好进展势头，否则 x 的进展就会受到很大障碍。当前，各地竞相进展，也使我们倍感压力。去年全市固定资产投资达到 xxxx.x 亿元，增长 xx.x%，居全省第 x位，是近几年来最好的。但是从 xxxx 年省政府重大调度项目看，我们只有 x 个，而 x 有 xx 个、要完成投资 xxx 个亿。所以，大家要认清差距，一定要紧张起来，绝不能因为取得的成绩而沾沾自喜。 第一，要坚持和完善工作中的好经验好做法。去年在市委的坚强领导下，全面开展了项目提质提效年和招商引资实效年活动，打响重点项目、招商引资和城市建设“三大战役”，取得了明显成效，推动了全市经济持续健康进展，主要经济指标全面完成年初目标任务，增幅好于预期、高于全国全省，实现了“保八争七”基础上的争先进位，省政府目标管理绩效考核中进展类硬性指标得分居全省第 x 位。GDP 增幅与 x 并列第 x 位，较上年前移 x 位，人均 GDP 由上年第 x 位前移至第 x 位；城镇、农村居民人均可支配收入保持全省第 x 位。 一是有效投入创出新高。固定资产投资增幅居全省第 x 位。民间投资首次超 xxxx 亿元。列入省亿元以上重点项目开工率、竣工率、投资完成率继续保持全省前列。 二是招商引资成果丰硕。新引进省外投资亿元以上项目数居全省第 x 位；亿元以上项目到位省外资金总量及增幅分别居全省第 x和第 x 位，实际利用外资 x.x 亿美元，增长 x.x%。x 家高层次人才团队入围省扶持项目，居全省第 x 位。 三是重大项目实现突破。谋划、引进实施了汉能移动能源、双桥联圩、宣绩高铁、x 师范大学 x 学校等一大批重点产业、基础设施和民生社会事业补短板项目。 四是体制机制逐步理顺。根据项目建设“四督四保”的要求，建立健全了统一高效、运转协调、指挥有力的重点项目和招商引资工作指挥调度工作机制，坚持重点项目每两月现场观摩调度、每季度集中开工竣工投产等工作机制。 这里面的一些成功经验值得总结。 一要坚持。贵在坚持，只有坚持才有收获，假如遇到矛盾困难，看不到希望就放弃，或者遇到困难就不敢上前，肯定一事无成。无论是 x 师范大学 ...
