在绩效管理工作会议上的讲话 保增长、保民生、保稳定、创优经济进展环境，创新社会管理环境，创美城乡人居环境。下面 XX 我为您推举在绩效管理工作会议上的讲话内容。 同志们： 今日，我们在这里召开全市 20xx 年绩效管理工作会议，主要任务是深化贯彻省委 x 届 x 次全会精神，贯彻落实全省设区市绩效管理经验沟通会精神，总结去年以来工作成效，讨论部署年度绩效考评工作。刚才，市委常委、组织部部长、市绩效考评领导小组副组长 xx 同志宣读了 20xx 年度各县（市、区）和市直被考评单位绩效考评结果的通报，xx 作了典型发言，xx 作了表态发言。等一会儿，xx 还要作重要讲话，我们一定要深刻领悟，仔细抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。 一、狠抓落实，细化工作举措确保今年“提升晋位”迎头赶上 x 月 x 日，市委常委会召开专题会议讨论绩效考评工作，提出了“保 x 进 x”的“提升晋位”目标，这是今年我市绩效工作的硬指标、硬任务。各责任部门要仔细对比考评细则，加强工作对接，把准考评要求，对标对表抓好考评指标任务的落实，特别是承担省绩效考评任务的部门，更加要做到任务清、情况明，做好指标的分解，全程跟踪落实到底，实时动态掌握工作进度，把工作抓实抓牢，确保目标任务实现。 （一）确保硬性指标不扣分。硬性考核指标是绩效评分的主体部分，其中 x 大经济指标是决定我们能否进入优秀行列的关键，里面包括地区生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业总产值、社会消费品零售总额、外贸进出口总额、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均可支配收入、省统筹推动重大项目建设等。去年 x 个指标排全省倒数第一，x 个是经济建设指标，还有一个是查办违纪违法案件太少。今年相关责任部门一定要明确职责，落实具体的措施彻底整改，要守好自己的摊子，看好自己的点，有条件的给全市争取加分项，实在不行的要确保做到不丢分。 一是“两民收入”指标。主要牵头部门是国家统计局 x 调查队，数据主要是从调查队出来的，上次开会 xx 专门就这个问题作了讲话，这次就不展开说了。 二是固定资产投资。牵头部门是市发改委、市统计局，今年以来，我们已多次召开会议专题讨论，任务目标已经比较明确，二季度收窄在-20%至-30%左右，三季度实现转“正”，四季度完成全年的投资目标，还要略有盈余。今年我们在这项工作上花费了超出以往的精力，投入了这么多的精力，要在数据指标上体现出来。关键是各...
