在集团结人才援助工作会议上的讲话 在集团结人才援助工作会议上的讲话 同志们：今日，我们在这里召开集团结对共建暨人才援助工作会议，这次会议，既是一次表彰会、经验沟通会，又是一次工作推动会。会上，X 同志简要介绍了结对共建和人才援助工作情况，X 同志宣读了《集团党委关于表彰结对共建工作先进单位和人才援助先进工作者的决定》，会议对先进单位、先进个人进行了表彰；X 单位主要领导介绍了结对工作、人才援助的工作情况，X 同志、X 同志代表先进个人畅谈了在结对共建活动中的感受、工作、学习和体会，大家的发言都非常真切、非常真实、非常有力，各单位要仔细学习借鉴。下面，我讲两点意见。 人才是事业之本，进展之基。开展结对共建及人才援助工作，是集团党委、集团着眼统筹各板块安全进展作出的一项重大部署，是推动加快补齐人才短板的一项重要举措。201X 年 X 月份开始，集团党委、集团仔细讨论，组织部仔细调研，根据这一部署，A 板块与 B 板块结对帮扶，真正找到了 A 板块人才培育出路的一个办法。A板块人才培育主要表现在援助、培育、引进、联系四个方面。援助就是 A 板块与 B 板块结对，培育就是集团拿出专门资金对 A 板块人员进行免费培育，201X 年共培育 X 多人，今后还要继续开展；引进就是引进高校毕业生，给予一定的政策；联系就是 B 板块副处级以上领导、包括班子成员，每人联系一名专业技术人员。实行这四种方式，并持续实施，把 A 板块的人才培育工作提高到一个新的水平，促进 A 板块的安全、健康进展。总结回顾一年来的工作，总体上看有以下三个方面的特点： 一是领导重视，措施得力。结对共建及人才援助工作启动以来，各单位领导班子高度重视，迅速召开专题会议，成立了领导小组，对结对共建及人才援助进行了具体安排和部署，逐级落实主体责任，形成了上下联动、层层参加的工作格局，为做好结对共建及人才援助工作提供了组织保障。A 板块积极派出专业人才和管理干部到对接单位实地考察，帮助查找管理“短板”，共同制定《结对工作方案》。比如，X 单位与 X 公司启动早、对接快、效果好，针对 X 公司在推行风险预控体系建设中存在的不足之处等，共同制定了《X 单位与 X 公司结对工作方案》及考核方案。在 X 单位生产期间，X 公司发挥专业特长带领技术人员，多次深化生产一线，帮助查找和解决设备配置、远距离供电、运输等方面问题，确保了 X 单位安全生产。再比如，X...
