地产开发公司 2024 年终总结(技术部) 第一篇：地产开发公司 2024 年终总结(技术部) 2024 年工作总结及 2024 年工作打算 〔技 术 部〕 第一部分 2024 年主要完成工作 光阴飞逝，时间荏苒，不平凡的 2024 年，弹指一挥间。在新的政治经济新常态下，政府进步放弃单一土地财政的依靠，产能过剩形势非常严峻，经济危机的阴影覆盖全球，产业地产面临巨大考验。 面对如此冗杂多变的环境，技术部在公司各级领导的关怀和关怀下，在同级各部门的支持协作下，通过技术部全体同事的艰辛付出和努力，在 2024 年里完成了以下主要工作： 一、自主设计完成了造价 300 余万元的 XXXX 市场蔬菜水果交易区的最优设计，钢含量掌握在 20㎏/㎡以内，有效掌握了建设本钱。 二、自主完成了 300 余万元的 XXXX 市场农产品批发配送中心最优设计，钢含量掌握在 20㎏/㎡以内，，有效掌握了建设本钱。 三、组织各专业全面具体审核了 XXXX 城 EF 区施工图，并进行了设计优化与深化，节约工程建设投资上百万元。 四、全面详尽编写了 XXXX 城 3～11 号楼《施工图设计任务书》，明确了限额设计指标，对工程造价影响较大的设计掌握节点〔如建筑方案、结构体系选型、结构荷载的精确计算、基础形式的经济选型、装饰装修标准要求、绿色建筑要求、保温节能要求等〕审核提出了明确要求。 五、对 XXXX 市场 A-3 及 A-4 号楼月台土建、月台钢结构、外装饰、建筑构造、保温系统进行了优化及深化，有效节约建设投资。 六、协作招商、会展需求，对 XXXX 市场 A-1 及 A-2 号楼、XXXX 城 ABC 区、二手车交易区的建筑、装饰分隔等进行了系统设计。 七、对 XXXX 城 CD 区消防高位水箱〔原设计在 3 号楼〕进行了系统设计。 八、通过设计变更及技术核定形式完善 XXXX 城 CD 区、XXXX市场 A-1 及 A-2 号楼前期各设计遗漏、设计错误、设计未明确的施工图。 九、加强了部门体系建设，提高部门员工的仆人翁责任感、设计本钱意识、团队协作意识和专业技术水平。 其次部分 2024 年工作存在的主要问题分析总结 一、设计变更掌握 工程设计变更可能产生好的影响，如节约本钱，产品在功能上更加符合业主的要求，也可能产生不好的影响，如带来本钱的严峻超出。 技术部依据 2024 年总的设计变更及技术核定单 250 余 份中总结分析，产生设计变更及技术核定主要分为两类，一类是设计滞后引起的，占变更的 70%，主要缘由是...
