城管督察中队队长述职报告 第一篇：城管督察中队队长述职报告 敬重的领导、同事及各位队友： 大家好，我叫××*，现任督察中队队长。现就 2024 年学习、工作等状况及 2024 年工作打算从以下 7 个方面汇报如下 一、认真做好城市管理行政执法督察工作。作为中队长既要干好详细工作，又要落实好全体执法人员的岗位责任，认真落实局领导和办公室赐予中队的任务和指示，同时结合支队的穿越小说网 http://.xiexiebang.com 要求和中队阶段性任务制定督察工作的详细实施方案，组织实施。明确分工、合理调度，精确把握工作动态，做到全面调查、认真分析、准时反馈。 二、做好紧密联系各中队的工作。目前，市区两级都成立了特地的督察机构，市区两级形成了条块结合的工作模式，为我们督察工作的开展制造了良好的环境。从而进一步做好我督察的沟通和沟通，加强日常工作联动，发挥自身的作用，力求将问题解决在基层。督导是督察和指导两方面的有机结合，督察中队作为分局落实责任的一线力气，在做好督察工作的同时，还要依据局领导及办公的工作要求，加强对各中队督察工作的业务指导，切实有效的把督和导的工作结合起来，不定期、不定时的学习沟通，共同查找问题解决问题。 三、做好日常的督察工作。依据《督察暂行方法》《队员一日生活制度》的规定，组织督察队员实行随机、重点、专项等督察方式和明暗结合的方法对城管执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律的状况进行监督检查。并严格根据市局有关《执法人员行为法律规范》《装备管理规定》和《执法人员“十不法律规范”》等相关规定的要求，重点对队伍中消逝的执法腐败、滥用职权、随便执法、失职渎职、政令不通等不良行为、苗头性问题进行督察，对发觉的问题准时汇总、分析、上报，确保下情上达，同时在信息的汇总方面做到全面性、精确性、实效性，为领导决策供应客观有价值的根据。 四、做好督察队伍内部建设工作。执法督察是相对特别的工作岗位，打铁还须自身硬，每个督察队员只有政治素养、业务素养、心理素养合格了，才能胜任督察工作，才能做出表率，使人信服，进而确保工作开展。因此督察队伍内部建设必需加强，不能懈怠，主要做好以下几个方面的工作：一是队伍内部的建章立制，明确督察人员应具备的行为法律规范，注意队员的日常养成，建立正规化的督察运作机制；二是队伍的政治与业务学习，既要组织学习三个代表重要思想、国家的方针政策，也要组织队员学习相关法律法规，不断...
