外联部工作总结四篇 一、对内工作（学校内部） 1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度和干事分工为今后工作的顺利开展奠定基础；如：（1）完成内部分组（即策划组合后勤组，以学校内部事宜为重）和外联组（即市场组，以学校外部事宜为重），明确分工，提高效率。（2）在每次例会上部门成员汇总消息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。（3）开展部内和部外联谊，让其在精神面貌和能林水平上不断提高，要使外联部每个成员时刻牢记自己是经管系的一份子，有义务为经管系服务，作出自己的贡献。 2、在部门内部提倡和建立“活泼、创意，团结、浓意，沟通、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体，对待所有人，与他人沟通沟通，都那自己最大的诚意。对商家、老师、同学承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。 二、对外工作（社会商家） 1、外联部的工作应该是长期性、持续性的。在平常就要密切注意和同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家的共同需要与利益所在，以两者的集合点为出发点，做到市场调查的深化化，外联市场进展战略的科学化。 2、外联部的工作是步骤化、层次化的。要以收集信息、分析信息、联系厂家、与商家商讨、仔细落实为步骤，一步步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂美丽亮做好每一层。 （1）积极收集信息，不管坐公交车、逛街、看报纸时都要时刻想着有没有商家信息，培育自己意识；应与合作过的商家时刻保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家而促成合作。 （2）分析信息，以学生市场为主要进行讨论，抓住商家的活动目的，继而达到互利；注意学生的延伸市场（学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等），以此吸引商家的目光，使外联商家的范围扩大，更好的做好外联工作。 （3）以电话推销或登门访问的方式联系商家。 3、进展与其他高校的友好关系，大力宣传我院的活动，通过并于其他高校的联系沟通，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推广到其他高校，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间联系沟通的目的。 4、对外要形成法律规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式，在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机，争...
