谨呈：大发综合楼大发综合楼招商方案招商方案 二 〇 〇 五 · 元公司董事会：承蒙信任，受委托组织 “大发综合楼〞工程之招商销售事宜。特于此向公司董事会提交?大发综合楼招商执行方案?，供大发公司研讨确认。 颂商祺！ 二 〇 〇 五 · 元目 录第一篇 团队组建人员配备……………………………………………………………41.2 到岗时间……………………………………………………………41.3 组织架构.………………………………………………………..41.4 各组织相关职能………………………………………………..5…………………………………………………….7………………………………………..13第二篇 招商气氛形成………………………………………………………….15………………………………………………………….15…………………………………………………….152.4 卖场〔招商、销售咨询中心〕成立及形象包装……………17…………………………………………………….21第三篇 招商现场资料及物料准备3.1 工程规划设计局部资料………………………………………..233.2 视觉形象延展设计……………………………………………….243.3 工程及其它配合………………………………………………….263.4 招商物料及宣传用品…………………………………………….27第四篇 招商实施及推案方式………………………………………………………………26……………………………………………………………27………………………………………………………….28……………………………………………30第五篇 招商推广5.1 推广原那么………………………………………………………….345.2 推广手法 ………………………………………………………..355.3 招商主要设想和措施…………………………………………..36附 1 招商推举会方案 2 广告公司工作内容 第 一 篇团队组建团队组建原那么： 一个上级 责权一致 既无重叠又无空白 目前部门需配备人数为 6 人。部门经理——1 名筹划师———1 名招商主管——1 名招商员——3 名由管理公司配 备 清洁工———2 名保安————4 名2024 年招商筹划职能1、对总经办负责；2、根据公司有关经营开展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经助理；3、负责根据招商部各期的销售方案，制订相应的推广筹划方案，配合销售部招商工作开展。4、根据公司有关推广工作的要求，实施各...
