关于组工文化建设的经验交流材料VIP专享VIP免费

关于组工文化建设的经验交流材料组工文化是在一定社会历史条件下，组织系统干部、职工在长期的组织工作实践中形成的理想信念、价值标准、职业道德、行为规范等具有组织部门特色的理念体系和行为准则。近年来，我们从弘扬组工精神、提高全员素质、完善组工机制、营造和谐氛围入手，不断打造以公道正派为核心价值理念的组工文化建设平台。现将有关情况汇报如下：一、基本做法1、坚持以人为本，抓能力文化建设。我们把人作为组工文化建设的主体，把提高组工干部的能力素质作为加强组工文化建设的根本切入点，坚持将学习放在首位，着力对组工干部经常性思想教育、素质教育、文化教育和能力培训，不断丰富文化底蕴。通过鼓励自学、跟办培训、脱产进修等多种渠道，积极改善组工干部知识结构，夯实公道正派的素质基础。充分运用“周一学习日”、组工论坛等形式，提高学习的针对性和实效性。目前，组织部机关干部95%达到本科学历，2人取得在职研究生学历。同时，在选调组工干部时，认真识别，严格把关，切实做到好中选优，并根据组工干部的不同特性，积极选送到乡镇、村企、上级部门、发达地区挂职锻炼，全方位提高能力。三年来，全县组工干部受训面达到94%。3、突出规范运作，抓制度文化建设。制度建设带有根本性和长期性，我们致力于坚持常抓不懈，近年来先后修改完善《县委组织部部内规章制度汇编》，建立《组工目标考核办法》和《县委组织部工作监督员制度》等工作机制，推出组织部长下访、约谈以及接待日制度，设立干部监督信箱，形成《县委组织部关于优化部机关服务的若干意见》，出台限时办结制、首问责任制、ab岗管理等多项制度，通过建立科学制度规范，教育引导组工干部增强服务意识，提高办事效率，使公道正派的要求通过制度化、规范化的形式得以充分体现。4、注重创优氛围，抓形象文化建设。近年来，我们按照上级关于“树组工干部形象”集中学习教育活动的各项要求，对照“四个必须”和“两个满意”的要求，扎实开展“一学二比第1页共3页三联四争创”活动，营造了积极、健康、向上的良好氛围，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。为落实创新工作迭出的新要求，通过设立“组织工作创新奖”，激励广大组工干部勇于探索、不断创新，形成了领导带头、人人参与、共同思考的互动工作格局，如我县推行的村级民主“三项制度”，先后在《共产党员》杂志和央视7套《基层暸望》等媒体专题报道。同时，通过定期通报组工进展情况，落实组工干部的“四权”，积极开展家属联谊会、文体比赛等有益活动，真正以人文关怀推进组织系统形象建设。二、存在问题在推进组工文化建设过程中，发现的主要问题有。一是组工干部对组工文化建设的概念把握还不够准确，容易与传统的文体活动相混淆；二是加强组工文化建设的具体方向和抓手还不明确，目前主要还落实在组织部门自身建设的各项措施中；三是抓组工文化建设的主动性和自觉性还不够强，等等。三、对策措施公道正派作为一种政治品质，一种思想作风，一种人格力量，是衡量一名组工干部党性坚强与否的重要标准，加强组工文化建设，必须牢牢把握塑造公道正派的精神品质这个关键，可以考虑从四个方面着手深入：1、以勤奋学习坚定理想信念。政治上的清醒来源于理论上的坚定。组工干部只有掌握系统的理论知识，提高思想境界，才能打牢坚持公道正派的思想基础。因此，要把组工文化建设同创建学习型机关紧密结合起来，通过系统、深入、全面地学习政治理论，准确把握精神实质，不断用以指导思想和行动；通过认真学习组工政策法规，努力成为熟悉党务的“政策通”，清楚人头的“活字典”，掌握各项工作的“多面手”；通过加强对市场经济、科技、金融、法律、现代管理等方面知识的学习，不断优化知识结构，拓宽知识面，努力把理论深造作为促进公道正派的思想保障。2、关于组工文化建设的经验交流材料第2页以公正待人明晰价值标准。公正待人是一种高尚的道德情操。组工干部作为管干部的干部，落实公正待人要求，具体就第2页共3页是对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。因此，必须坚持原则，严格执行《干部任用条例》，不讲关系，不看背景，不计恩怨，始终...