央视《对话》杰克韦尔奇访谈整理稿 2024 年 9 月 18 日主持人：陈伟鸿主要嘉宾：杰克 韦尔奇（美国通用电气前任首席执行官）发言嘉宾：庄日光（深圳圆方园事业进展有限公司董事长）发言嘉宾：梁昭贤（格兰仕集团总裁）发言嘉宾：叶国富（广东哎呀呀饰品连锁股份公司董事长）发言嘉宾：张传卫（中国名阳风电集团有限公司董事长）发言嘉宾：丘德厚（广东彩艳集团有限公司董事长）发言嘉宾：石华山（江门市汉宇 地尔电器有限公司董事长）发言嘉宾：李兴浩（志高集团董事长）主持人:不知道现场各位第一次见到韦尔奇先生是什么样的一种印象？庄日光：我看到你现在就是比我想象中的是年轻了 20 岁以上。韦尔奇：那我就接受了，谢谢你。梁昭贤：韦尔奇先生，再给你 50 年，你选择在 GE（通用电气），还是选择在中国的一个企业呢?韦尔奇：我想中国的企业会让我非常忙碌。主持人：开来选择中国的企业机会比较大。所有的人从不同的角度，用不同的事例印证了同样一件事，就是您依旧那么年轻。韦尔奇：我可能看起来不那么年轻，但感觉自己和年轻人一样。主持人：在曾经的岁月里，韦尔奇先生创下了很多人艳羡的业绩，那大家一定也很关怀，在您退休之后这十年，您自己又在忙一些什么呢？韦尔奇：我在麻省理工大学教了几年管理学，也加入了私募股权公司，现在已经帮助了 15 家大型企业进行转型，我也在全球各地做巡讲，我还创办了一家杰克韦尔奇管理学院，一个在线的 MBA 教学项目，里面已经有不少中国学生，所以这十年我国的非常快乐。主持人：我们看到，杰克韦尔奇先生，他非常享受这十年的退休生活，不过我也一直在想，有没有这样一种可能，因为你的好朋友巴菲特先生在做客我们节目时曾提到您，他说您是全球很多顶尖管理者崇拜的偶像，我在想假如有这样的一家公司，他来投资，您来管理，那是不是就全球无敌了？主持人：那你觉得对于中国制造企业来说通过给员工打分来淘汰每年末尾的这10%比例的员工吗？韦尔奇：前提条件是你常常告诉他们，你希望他做些什么，他的差距又在哪，而不是一直一声不吭，突然有天却跑去和他说你处在最底层的 10%，请你回家吧。假如一个公司没有一个诚信的评估体系，你不能解雇任何人。只有当员工都获得了完善自我，提升自我的机会，你才可以这么做。但机会给了，他们却任然无法胜任，就唯有离开了。有些时候，也许我的工作表现很不怎么样，而我的老板也没有和我充分沟通过，只是一直忽略我。后来，经济突然崩溃，员...
