季度工作总结 5 篇 【推举】季度工作总结范文 5 篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们要做好归纳，写好总结。我们该怎么写总结呢？以下是我为大家收集的季度工作总结 5 篇，欢迎大家共享。 季度工作总结 篇 1 其次季度工作总结产车间核算工作总结 一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作；依据人员工资状况对劳开工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。 二、其次季度工作的内容： 1、电器生产管理 1-1 低压铜排制作的打算和人员配置;生产物流中信息流的主导地位没有建立和完善;市场订单的排序没有实际的作用，关键还是靠生产的调整排序;班组现场管理还存在严重的质量管理，如制度的执行、现场的整顿、清扫等。 1-2 建立制造本钱的把握基础 1-3 分析生产过程本钱把握要点： 1-4 现场本钱把握目标的确定和分解 1-5 本钱监督与差异订正主要抓产品质量把握。 1-6 生产异样工时计算制度：当所发生的异样，导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时，异样工时的影响度以 100%计算〔或可根据不同的状况规定影响度〕。当所发生的异样，导致生产现场需增加人员投入排解异样现象〔实行临时对策〕时，异样工时的影响度以实际增加投入的工时为准。当所发生的异样，导致生产现场作业速度放慢〔可能同时也增加人员投入〕时，异样工时的影响度以实际影响比例计算。异样损失工时缺乏 10 分钟时，只作口头报告或填入“生产日报表”，不另外填写“异样报告单”。 1-7 数量把握的方法-零部件生产的配套把握。 2、电器生产管理与高压生产打算： 2-1 制订常用开关和箱体的库存基础，培训和指导高压打算制订的入手点。 2-2 核算电器工资水平 3、生产核算部的电器工序定额和收集整理车间本钱核算所要的基础数据； 三、其次季度中存在的问题： 〔一〕低压箱体本钱核算中遇到的问题通过一系列核对相关工序或部门的工时、定额，我们不得不面对如下的问题： 1、可浮动的项目：动力折旧、模具折旧 2、人工、打磨、组装受工资水平的影响 3、smc 片材生产原材料消耗均摊标准如何核算：片材的实际使用量与片料生产过程中混合消耗率和分摊问题。建...
