平安生产演讲心得体会 5 分钟 平安是一种〔经受〕。每出一个事故，都能〔总结〕一、二、三等几条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的〔规章制度〕，我们靠规章制度来保证我们的平安。一起来看看〔平安生产〕演讲〔心得体会〕5分钟，欢送查阅! 平安生产演讲心得体会 1 平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。 平安生产是社会开展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是企业开展的前提和根本，与企业的生存开展息息相关，企业要想寻求更大开展，获得更宽敞的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能制造出更好的经济效益。 作为一名工程经理，深知肩上责任重大，对施工工程的平安生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“平安开展，清洁开展〞的指导思想和“平安第一，环保优先，以人为本〞的正确理念，坚决抑制“重生产，轻平安〞的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“不平安不生产、不平安不开工、不平安不建立、不平安不运行〞，确保生产平安。 平安生产演讲心得体会 2 在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安标准要求称之为“要我平安〞，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安〞。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安〞，是从客体动身，由外因发出平安生产约束把握信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安;“我要平安〞那么是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安〞和“我要平安〞是辨证统一的关系，“要我平安〞是外因，是动力;“我要平安〞是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或打算作用。 如何实现从“要我平安〞向“我要平安〞的转变呢?笔者工作在电力建立企业，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的生疏和体会。 首先、着眼人的平安心理进展〔平安〔教育〕〕 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作...
