家电业耐用消费品的销售管理特点

耐用消费品的销售管理特点市场的剧烈竞争使我们的很多耐用消费品也参加到其中，而像彩电、冰箱等大件的耐用品更是竞争到了白热化的程度，很多跨国公司在中国的市场上也感受到了前所未有的压力，中国市场的特别性和营销的节奏性也越来越受到包括跨国公司在内的很多大型耐用品企业的重视，而对于把握和控制这些节奏的营销策略和管理也以从未有过的地位被提到各个企业的重点整改目标上。 对于耐用消费品来说，它与快速流转的消费品在管理上存在着很多不同的方面，首先，我们要认识其特点，耐用消费品是指那些使用寿命较长，一般可屡次使用的消费品。作为耐用消费品的企业，在进行销售管理时也应牢牢抓住耐用消费品的根本特征及消费者的购置习惯，同时又应注意与快速流转品在销售管理方面的区别点。 本人从自己的实战体会和理论总结从以下几个方面来说明一下耐用消费品的管理特点，首先让我们了解一下耐用消费品的根本特征： 耐用消费品由于使用寿命较长，可屡次使用，使得购置次数少，而消费者的购置行为和决策较慎重。耐用消费品的典型适用产品如：家用电器、家具、汽车等。 下面是耐用消费品的一些市场特征： 了解了耐用消费品的市场表现特征之后，我们还要看一看消费者购置耐用消费品的习惯，耐用消费品由于其使用寿命长，价格也相对昂贵，消费者的购置行为表现得较为理性。其消费者消费购置习惯如下： ·消费者购置时选择性大，购置决策相对复杂； ·消费者会认真比拟各种品牌的性能价格比，对产品品质、成效、售后效劳质量，包括企业的商誉都有较高要求； ·消费者购置时并不就近购置，而是到规模较大产品较集中的商场进行销售行为，而且常常货比三家。 根据以上的市场表现特征和消费者对购置产品的习惯，我们再根据产品的市场阶段性特征来设计我们对其产品的市场管理 产品进入市场时的管理 耐用消费品的企业，最终面临的，往往是全国性市场。但在产品在进入市场前，由于对产品的市场定位准确度和消费者接受程度等的不可预知，加上耐用消费品企业资金、人力等各项投入的巨大，不少产品的推广策略是从地区性向外城市、省市扩散渗透的方式进行。 全新产品在进入市场时，企业作为市场拓荒者，对市场需求的引导是一种创新性的是需要极大的人力物力的工作，而消费者对新产品所持有的极度的谨慎态度尤其增加了市场开拓工作的难度。但是，由于企业是已将一种全新产品导入市场，产品能满足人们对更高质量生活的要求或对其被替代产品〔假如有...