小学校长年度总结 小学校常年度总结 两年里，我担任副校长分管师德、群团、安全卫生、校务及班务管理工作，在教育局的正确领导下，在谢校长的带着下，在班子成员的同心协力下，在全体老师的支持和关怀下，基本完成了分管的工作。如今从如下几方面汇报： 一、踏踏实实做人 1、进取 能担任副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务，我在思想上主动要求上进，不断提高政治理论素养；利用分管师德的契机，结合自身实际，始终以高标准严格要求自己。真正做到：在思想作风上实事求是、表里如一；在工作作风上仔细严谨、讲求实效；待人处事光明磊落、老实守信；在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前，做到穿着干净得体，语言文明法律规范、举止文雅；努力在各方面做师生的楷模。 2、真诚 对四周的人我能热情真诚相处，年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为伴侣，我与他们同乐，我为他们取得点滴成果而欢乐；无论是在工作生活中，只要他们需要关怀，我都给予支持。因此，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校的稳定进展。 3、正直 在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻，不瞻前顾后、不耍小聪慧。我常常告戒自己、警醒自己；做任何事要以集体利益为重，以老师利益为出发点。说真话，做实事。当校长的好参谋，做老师的贴心人。 二、勤勤恳恳做事 1、作为班子成员我深知以身作则是工作的`基础，。两年中，我从不搞特别化，从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校，仔细做好日常工作，值好夜班。 2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来，我特别注重平等对待老师和班子团结。我常与老师促膝谈心，了解老师的心声，把老师想法带到班子会上。使学校方针、政策能准时根据老师意见和建议修正、完善。真正起到了老师和学校之间的桥梁及纽带作用。 3、分管工作常抓不懈 “师德是老师的灵魂”、“少年是祖国的将来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本” 这些名言警句我铭刻在心。为此，毎学期开学初就制定出切实可行的，拟定出有针对性的工作评估方案下发各校，并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参加，让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式，检查者都要仔细填写表格照实小结，觉察问题，准时解决。
