局长在市城管执法局县处级干部 2024年度考核会议上的讲话 局长在市城管执法局县处级干部 2024 年度考核会议上的讲话 同志们： 今日的会议，局党组成员、科室负责人、局属各单位班子成员基本到齐了，可谓是城管系统的关键少数，假如我们这批人发挥了主力军的作用，发挥了工作的积极性、主动性、制造性，信任 X 城管事业将会无往不胜，将会一年比一年搞得更好。借今日这个机会，我想从务实和务虚的结合上，就如何做强、做新、做好、做实我们的城管工作，努力实现让城市更洁净、更有序、更亮丽，达到城市清洁、清爽、清新、清静、清秀的总体目标，讲（一）必须坚持务实。 要始终把工作的重点、着力点放到一线去， 把我们心中的办公桌摆到大街小巷、摆到施工场地上，长期坐办公室是做不好城管工作的。当然由于大家分工不同，也需要一部分人坐在办公室里讨论、组织、指挥工作，但我们的工作重心、着力点必须在一线、最基层。一是进一步落实领导干部联系基层制度。原来我们规定的领导干部每一天、每一周要到一线发现多少问题、反馈多少问题，有些领导干部坚持得很好，有些做了但没反馈，希望班子成员一如既往落实好联系基层制度。请督查科及时主动对领导班子联系基层一线的情况进行收集、反馈和通报。其实城管工作中容易出现的问题都在街路上，就需要大家一起来发现问题，班子成员更要以上率下，坚持不懈。二是逗硬落实路段目标责任制。路段目标责任制也是一线工作法的重要措施，有群众说路面上常常看不到城管队员，那么我们的队员到哪里去了？这里面有客观原因，下一步我们要推动把执法与 X 的联勤点建起来，在一些重要的地段、点位设置执勤岗亭，便于队员值守和 X 工人休息。但是，换个角度，假如常常看不到我们的队员就不正常了，执法大队要讨论措施，怎样把可能出问题的重点时段把控好，把队伍真正沉下去，接受社区、街道办事处的监督，让“多数人”管“少数人”，只有这样，对城管工作推动才能有作用、有效果。三是全局上下要落实一线工作法。发现问题在一线，解决问题在一线，提倡到一线去。督查科的同志要仔细讨论提出具体办法，把局机关科室的人员整合，调动老同志的积极性，轮流去一线开展督促检查，把全员、全系统的一线工作法落到实处。假如我们把领导责任制、路段责任制、一线工作法都落实到位，我们的城管工作就顺利多了。X、市政也要坚持把这种作风发扬下去。 （二）必须坚持苦干。 我们城管工作的苦干主要体现在不分节假...
