工厂员工绩效考核方案模板 工厂员工绩效考核方案模板【一】 一、目的 1
全面贯彻公司薪酬、目标考核、5S 管理等文件精神； 2
科学评价部门内部员工的工作效果； 3
确定部门内部员工的绩效工资； 4
调动内部员工的积极性、主动性； 5
提高部门内部员工的工作质量和工作效率
二、依据 1
公司薪酬管理方案； 2
公司目标考核管理方案（含补充规定）； 3
考勤管理方案； 4
司机与车辆管理方案； 5
公司其他相关制度与方案
三、原则 1
公平、公正、公开原则； 2
效率优先，兼顾公平原则； 3
明确规定、严格执行原则
四、适用范围 本方案适用于部门内除部门经理外的所有员工
五、分类 根据员工工作性质和类型的不同，将部门内部员工分为四类： 1、行政人事助理； 2、车队队长； 3、车队司机； 4、食堂炊事员
六、考核办法 考核办法分两类，一种为工作目标考核部分，根据岗位类别确定不同的考核标准，月度内统计一次，总分为 100 分；一种为日常行为考核部分，适用于部门内的所有员工，为对部门员工的基本要求，在工作目标考核的基础上增加或扣减分数
（一）工作目标考核部分： 1、管理岗位的考核：适用于行政人事助理和车队队长； 1）说明：每周考核一次，月度汇总
2）计算： 周工作考核得分=周工作实际得分之和/周工作计划分数之和； 月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周数
3）要求： 周六 12：00 前责任人提供本周工作总结和下周工作计划； 总结客观、公正、全面； 计划全面、科学
4）考核办法： 不符合要求每例扣 2-4 分； 不按要求时间提交扣得分的 3 分
2、司机的考核：适用于司机 1）说明：每月考评一次； 2）要求：按公司车辆与司机管理方案执行； 3）考核办法：按公司车辆与司机管理方案执行
3、食堂炊事员的考核：适用于炊事员： 1）说明：每月考核一次； 2）要求：
