工程公司财务部职能 工程公司财务部职能 根据公司管理需要设立财务部，财务部职能如下： 一、遵守和执行国家的财务制度和公司的管理制度。 二、组织单位生产经营活动需要的资金供应。 三、对仓库物资的收、发、存进行管理。 四、参加拟定经济合同，协议和其它经济文件，对于违反财经纪律，损害公司利益的经济合同和协议有权拒绝执行，并向总经理报告。 五、定期进行经营活动分析，考核资金使用效果，提出提高资金使用效果，加强财产管理的方案。 六、对违反财经纪律，扩大开支范围，提高开支标准，不符合规定的经济业务有权拒绝办理并向领导报告。 七、完成领导临时交办的各项任务。 财务部长职责 1、编制预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 2、执行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效 益。 3、建立健全核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、负责对本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员行使职权。 5、协助单位主要行政领导人对单位的生产经营、业务进展以及基本建设投资等问题做出决策；参加重大经济合同和经济协议的讨论、审查。 6、完成领导交办的其他工作。 财务部长权限 1、对违反国家财经法规、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正；制止或者纠正无效时，提请单位总经理处理。 2、组织各职能部门的经济核算、财务和成本管理方面的工作。 3、主管财务支出审核工作。 4、组织公司财务收支预算计划、成本和费用计划、信贷计划、会计决算报表，涉及财务收支的重大业务计划、经 济合同、经济协议等，在单位内部须经财务部长会签。 5、会计人员的任用、调动、奖惩，应事先征求财务部长的意见。 财务主管岗位职责 一、建立健全各种会计账簿，正确使用会计科目，合理进行会计核算。 二、负责会计凭证的审核，汇总和装订，及时正确记账，账户记载应正确、简明、清楚，做到账证、账账、账表相符。 三、做好成本核算工作，准确核算财务成果。及时清理应收、应付和待处理账务，及时与部门负责人联系。 四、跟踪经济合同执行情况，及时反馈成本控制状况。 五、及时编制报表，编制财务分析，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，对经营中的薄弱环节及时向领导汇报，并提出合理化建...
