工程处处长个人工作述职报告工程处处长述职报告 1 各位领导： 你们好! 我于 20____年 8 月在第__工程处______队任副队长职务。并随队来到西太平洋项目进行施工管理。近半年来，在第二工程处领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素养为重点，以强化管理为手段，抓好队里的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我队员工的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。现在我把近半年来的工作情况总结了一下。并在这里向工程处作一个详细的汇报 这段时间的工作依实际情况可分以下几点： 一、战胜重重困难，施工迎难而上 克服了材料短缺，施工范围不集中，施工难度大,进度压力大等诸多困难;在气候恶劣,大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量,实行避风措施,制作挡风棚，为施工制造了良好的条件。 二、积极实行措施，精心组织施工、精心管理 通过近半年来对西太平洋项目及队里的`生产实际情况，进一步完善安全、质量等管理体系，建立质量检查及整改制度，根据项目的要求，做到合格挂牌施工，使每位员工在作业中得以安全保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制。 在施工中，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工进度不断提高，效率不断提升。同时，继续加强现场文明施工管理，施工班组每天进行施工现场打扫，保持施工场地卫生清洁，焊条头、砂轮废片及时回收，各种配件、半成品，堆放有序。 加强现场管理，控制施工进度，明确施工任务量，队 ?a href='//www.xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔鞍嘧槌っ恐芪宥陨现芡瓿扇挝窳拷 谢惚ǎ源嬖谖侍饨 蟹治觯页霾蛔悖悴懵涫担轮芨慕Ｔ诓牧辖羧保┕つ讯却蟮奶厥馇榭鱿拢扇》侄问┕ぃ淙徽庋捕冉掀捣保惫け冉闲量啵故┕そ鹊玫搅吮Ｕ稀?/p> 三、及时总结，及时调整 根据现场施工实际情况进行检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。 四、注重自身修养，努力做...
