工程成本经理工作述职报告VIP专享

工程成本经理工作述职报告 工程成本经理述职报告 1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 20__年即将过去，为推动构建和谐、促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风。工作求真务实，力求高效，在公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我工程部维修工作。就这一年里所做的工作做以述职： 1、带头完成了公司下达的各项维修任务，其中有公共区域，部分商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2、加强商场铺面的装修管理，对商场装修施工按工程管理规章制度进行监督，使之不影响商场外貌和安全的要求。并对商铺的用电安全进行监督和线路改造。 3 、 在 中 央 空 调 部 分 ， 组 织 工 程 ?a href=‘//www.xuexila.com/yangsheng/kesou/’ target=‘_blank’>咳嗽倍陨坛≈醒肟盏飨低持械乃谩⒗淙此缁冀辛宋藓臀ぃ⒍愿髀ゲ愕目盏骰胤缈诮辛硕ㄆ谇迳ǎＶぶ醒肟盏飨低车恼Ｔ诵小?/p> 4、制订了岗位责任和工作交接，在此基础上把工作落实到了实处。 5、在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通，做好排洪防汛工作。 6、完成监控系统维修，以使监控系统能正常运行。 7、发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行 15 分钟，确保停电时能快速进行发电。 8、弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。 9、在能源管理、降低消耗方面，将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及楼梯间照明等分时关电控制;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量。我对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法。本作凡是能自己能维修的设施设备不请外协，自己动手修理以节约费用开支。对大型设备方面，如电梯、中央空调、柴油发电机在维修过程中进行监督把关，在保证能正常运行的前提下尽量节约，在必须更换的元器件中对采购数量和价格进行控制。做好修旧利废工作，对更换出的零部件、灯具等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。 在即将到来的 20__年，我会进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我公司推动构建和谐、平安商场，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我谢谢! 述职人： 二 0__年一月五日 工程成本经理述职...