2024 年工作参考总结-机械设备治理工作参考总结两篇 【第 1 篇】20xx 年机械设备治理工作总结在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电治理部的详细指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备治理中心获得了较好的成绩： 全年未发生重特大机电事故，设备缺点停机率 0。46%，较计划指标降低34%。完成 56 安 49 撤设备配套工作。完成设备大修资金 16。4 亿元 296 万工时。实现运营收入 9206 万元，发生费用 8085 万元，完成公司下达的运营指标。 详细特点如下： 一、突出重点，加强业务治理，确保平安消费 1、运转方面。坚持平衡消费和预防性检修，成立了设备缺点抢修小组，全年施行抢修 192 人次。加大现场监视检查力度，全年共查出征询题 3712 条。推行了标准化检修，降低了设备缺点率。搜集 47 个亮点工程的推行工程，推行应用了 42个。 2、设备配套和调剂方面。每周与消费单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次，确保设备按消费接续计划配套到位。盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用 4753 万元。成立了对外调剂小组，出售设备 42 台，变现资金4118 万元。 3、克服国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和消费接续。开始着手制定大修配件定额，配合企业治理部开展了工时写实。重新修订主要消费设备大修周期标准。 4、技术方面。完成了 4 个自动化工作面的施行工作。组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等 20“多项新技术、新工艺研发、试用。组织召开 液压支架质量提”升 研讨会。完成胶带机和支架技术标准的编制工作。组织完成 30 余项技术改造工作。对所开发的 4 万余种国产化和本地化零部件数据库进展了梳理。 5、信息化方面。独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。完成 EAM 一期工程的系统功能晋级和拓展工作。 6、检测实验室获得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。全年完成新到货样品检测 341 次，检测出不合格样品 53 次。完成在用油品铁谱分析 12395 个点位，觉察异常点位 1390 个。为消费提供了有力的技术支持。编写的《铁谱分析技术标准》和《在用胶带机滚筒轴探伤技术标准》通过神华集团审核并认可。 二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建立 1、加强党建和政治理论学习 深化学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。出台《设备治理中心“”党建信息化施行方案》，构成党建信息化...
