年底出纳工作总结报告 5 篇 出纳是一个重要的职能部门，时时刻刻要为领导决策提供科学的依据，发挥着“参谋部”的作用，作为一名出纳人员，要怎么写好一篇出纳总结汇报呢？你是否在找正预备撰写“年底出纳工作总结”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ #417683 年底出纳工作总结 1 转瞬间，___年上半年就过去了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作充满了信念和期望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参加工作以来的情景总结如下： 一、前期财务工作总结 对于企业来说，本事往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是本事第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥本事、决策本事、创新本事、社会活动本事、技术本事、协调与沟通本事等。 第一阶段(___年—___x 年) ___年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的情景下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简洁的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法:本文由方案范文库为您搜集.整理，在各级领导和同事的关怀指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我慢慢摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通本事，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自我与外界的沟通本事，同时在公司内部的沟通也十分重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，仅有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断把握方法，积累阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自我的工作资料，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情景先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗 第二阶段(___x 年—___x 年)：进展阶段 这一阶段在继续担任...
