广东某园林公司员工手册目 录第一章 公司及总那么第一条 公司简介 第二条 公司质量方针 第三条 公司的质量目标 第四条 公司产品 第五条 公司员工政策根本原那么第二章公司人员资源管理总那么第六条招聘员工第七条员工行为标准第八条聘用第九条试用期第十条员工培训第十一条 晋升第十二条 工作考核第十三条 终止劳动关系第十四条 韦纪处理第十五条 其他第三章管理细那么第十六条 办公室管理制度第十七条 工资及福利第十八条 人事管理 公司公司的开展壮大依靠全体员工的不懈努力和公司各项管理制度的有效执行。现将公司已实行及员工相关的各项内部管理制度，重点地修订编写于此手册，使员工能扼要地掌握有关标准。本手册的修改及解释权为广东公司园林工程，如有疑问，请先向总部办公室(下称总办)查询。 园林工程总部办公室2024 年 11 月第一章公司及总那么第一条 *****公司园林工程简介〔一〕***公司园林工程成立于 1984 年，下设 4 家事业部、一家分公司和三家合资企业〔其中广州、北京在办牌中〕，还另行在中山、美国及香港开办了全资公司。1999 年被评为“全国花卉生产示范基地〞，2000 年 11 月被国家建设部批准为城市园林绿化一级资质〔试行〕企业，2001 年 10 月通过了 ISO9001 国际质量体系认证，2024 年 8 月被建设部正式公布为城市园林绿化一级资质企业，同年获“全国质量信得过苗圃〞称号。〔二〕本手册的适用范围为管理层员工，包括全体高级主管〔含同级待遇〕及其以上管理层职员，也包括局部已签署合的主管级职员，以及其他由各事业部确定的各有关技术、管理、行政、财务、后勤〔含司机〕等专业员工。本手册由以下单位结合本部实际灵活执行包括：第一事业部及苗木、广州、上海等事业部、北京分公司、设计事务所、高要苗木基地、总部等八个方面。本手册不适用于一般员工〔指生产层面的第一线员工〕及局部试用期过程的员工。一般员工的管理方法由各事业部参照当地同业情况灵活变通。〔三〕未经特别指出，以下办公室均指各事业部、北京分公司及设计事务所、高要苗木基地的办公室；总部办公室简称总办。第二条公司的质量方针高起点设计、高标准施工、高效能管理，促进园林事业的开展，为客户提供优质的产品和效劳。第三条公司的质量目标园林绿化工程：设计与施工合格率到达 100%，每年优良工程不少于 5 项。绿化养护管理：乔木、灌木、花坛、小品、绿篱、垂直绿化完好率均到达 95%以上。苗木：...
