广西创新港湾工程薪酬体系设计方案目 录第一章 总那么....................................1第二章 薪酬体系..................................1第三章 薪酬结构..................................1第四章 年薪制....................................4第五章 岗位绩效工资制............................4第六章 提成工资制................................5第七章 工资调整..................................6第八章 工资特区..................................6第九章 其他......................................7第十章 附那么....................................8岗位分类表........................................9年薪等级试算表...................................10岗位工资等级试算表...............................11岗位工资浮动比例表...............................12第一章 总那么第一条 适用于本公司全体员工。劳动合同制与劳务合同人员？第二条 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、鼓舞性、经济性、合法性的原那么。第三条 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。第二章 薪酬体系第四条 公司员工分成 4 类职务，分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对类级职务，薪酬体系分别实行三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效和月度绩效相关的岗位绩效工资制；与营销业绩相关的提成工资制。第五条 享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第六条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工〔包括经营部经理和业务员〕。第七条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。第八条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章 薪酬结构第九条总经理和其他高层管理人员收入组成局部：〔一〕月固定工资：即根据年薪总额的一定比例分解到每月发放的局部，以维持其日常生活之需；〔二〕年底补足：根据工作业绩重新核定的年薪总额减去年度累计发放的局部，以鼓舞其制造更好的工作业绩。第十条公司一般员工收入有以下几个组成局部：（一） 根本工资，包括学历职称工资、工龄工资；（二） 岗位工资，包括岗位工资固定局部、月度浮动局部、季度浮动局部和年度浮动局部...
