建筑工程本钱把握和造价管理探讨 1 造价管理、本钱把握实践性原那么 1.1 责权利结合本钱把握需要多方进展协作，无法单一开放，在具体进展把握时，需要依据责权利结合原那么，对部门职能开放协调，做好部门之间协作，以对本钱把握开放最大限度优化处理。同时建筑单位需要做好本钱把握机制标准与完善，应依据部门责任做好担当风险划分，实现对本钱把握的有效把控，科学开放考核机制以及奖惩机制设置，将各部门利益奇异融合起来，形成良好本钱管控局面。1.2开源节流。工程本钱预算需要依据开支节流原那么，对设备本钱开放精确 估算，以对收入数额形成有效管控，防消灭投入大于收入的状况。同时需要对支出、估量估算结果开放比较，仔细比照支出超预算缘由，开放本钱把握方案编制，以将不必要开支把握在最低。此外在进展工程执行时，需要开放全过程管控，做好施工技术以及设计方案完善工作，查找创收时机，进而到达开源节流的管控目标。1.3目标管理。实施造价管理以及本钱把握时，需要设置长远管控目标以及量化管控目标。一方面，需要利用长远目标对工程工程建立方向开放全面管控，防止消灭超预算允许范畴的状况，保证工程建立质量；另一方面，利用量化目标对本钱把握工作开展量化、细化处理，制定出可行性较高的管控方案与具体执行规划，实现高效化本钱管控模式，到达预期经济收益。1.4 动态把握。由于建筑工程建立不确定性较强，建筑过程中会消灭多种无法避开的问题，可能会对造价管理以及本钱把握形成影响，所以在进展管理时，需要实施动态化管理模式，应借助信息技术以及其他先进技术功能，对工程建立全过程开放全面监控，准时觉察并订正工程工程本钱投入偏差以及造价管控不利因素，真正做到防患于未然，以对整体工程建立本钱形成有效管控。 2 建筑工程中的造价管理与本钱把握措施 2.1 决策环节。在工程决策阶段实施本钱、造价管控过程中，需要依据工程质量标准以及具体需求，对施工现场开放调查，收集相应数据信息，以便以数据为依据，开放施工方案编制。同时要将造价管控、本钱管控理念融入到施工方案编制之中，要对方案经济性、技术性开放综合分析，并依据工程造价具体要求，对相应技术手段开放选择，利用标准、技术标准科学开放工程本钱管控。例如在进展施工方案设计时，不仅要考虑工程造价、施工效率等问题，同时还要对工程质量、施工平安予以高度关注，要为工程顺当实施供应牢靠保障，防止因决策不当而使后续工程施工受到影响。管理...
