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建筑项目经理年终工作总结

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建筑工程经理年终工作总结 建筑工程经理年终工作总结 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?以下是我为大家整理的建筑工程经理年终工作总结,欢送阅读与保藏。建筑工程经理年终工作总结 1 本人现任 xx 公司工程经理,在日常工作中,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。始终奋战在施工第一线,以下为今年的工作总结。 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平 在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,常常不断地在商量 和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断依据工程的特点、难点,进展屡次论证,并运用科学的看法,加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。 1、xx 住宅楼工程,钢筋砼剪力墙构造。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,四周居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。深得甲方满足,在粗钢筋连接上,我承受了变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案承受剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样铺张太大,经商量 我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管。 2、原模板承受小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜承受大模板钢木组拼体系支护,削减模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及使用功能要求,节约抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,削减模板费用的投入,避开因质量通病造成的超多修理费用发生。 在架子搭设上,原方案承受双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费本钱高,为降低本钱依据建筑物特点我承受工具式挂架子,即平安,又轻松,又节约超多资金。 二、严格质量管理,争创名牌工程 质量第一是企业永久的主题,更是自己追求的目标。我在施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能,分工明确。坚持做...

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