开工报告制度

开工报告管理制度1.目的和适用范围：目的法律规范开工报告的涵盖内容及审批程序，明确实施责任人，确保施工项目按时开工，杜绝延误开工现象，实现建设工程进度、质量、成本、安全的控制目标。根据国家相关法律、法规的规定和基本建设程序的要求，结合公司实际情况，特制定本制度。适用范围适用于公司所有新开工项目的生产经营活动。2.编制依据《中华人民共和国建筑法》《建筑工程施工许可管理办法》《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建设工程文件归档管理法律规范》《中华人民共和国招标投标法》等其他与本制度相关的法律法规。3.职责和权限生产副总为公司生产管理的直接领导，负责对公司所有新开工项目的生产进展情况进行实时掌控；项目管理中心是本管理制度的主控部门，负责对本制度的修订与解释；施工单位（项目部）是本制度的具体实施单位，负责准备开工条件并提交“工程开工报审表”给监理单位； 项目部将经监理单位审查合格的“工程开工报审表”提交给建设单位。4.管理要求：各项目开工前必须根据本管理制度来准备相关事宜，未满足相关要求的项目均不能申报开工。违反本法规定私自开工的项目属于非法开工。工程正式开工前应具备下列条件a）施工单位与建设单位已签订正式工程施工合同；b）项目主要管理人员已经过公司任命，项目部已组建、主要人员已到位并持证上岗。c）设计文件、施工图纸经审图机构审查合格并盖审图章；d）征地、拆迁（补偿）已完成，临建设施满足施工需要；e）物资、设备、劳动力满足施工需要并已制定详细的使用计划，开工必须的设备、原材料已进场； f）施工组织设计及相关专项方案已获得批准； g）相关行政许可手续（项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、人防建设意见书和质监、安监报监等手续）已齐全；h）施工现场安全质量措施、环境保护措施符合要求；开工报告的审批项目部仔细撰写开工报告申请书，提交的《建设工程开工报告申请书》需包括以下内容a）工程概况；b）项目管理机构和人员配备的情况； c）施工图设计文件审查备案的情况；d）主要分项、分步工程的施工方案；e）建设单位施工合同（协议）签订情况；f）施工组织设计和专项方案编制、审批情况；g）主体工程施工承包合同、专项分包合同、监理委托合同签订及进场的情况；h）征地、拆迁、现场“三通一平”及施工准备完成的情况；开工报告报送、审批及存档：a）施工各项准备工作经监理检查确认已...