2018年个人述职述廉报告（国资委干部）2018年是深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的的开局之年，也是全面建成小康社会的关键一年。年初以来，在各位领导和全体职工的大力支持下，我用心推进国资委XX科工作，促进资产经营稳步增长，国有资产、国有企业取得健康持续发展，XX科各项工作稳步推进。现将本年度主要工作述职如下：一、抓学习，提高潜力一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区2018年机关干部管理高级研修班，听取《XX》《XX》《XX》等专题讲座，并用心参与讨论;考察了《XX创意产业园》，增强了危机管理、创新发展、创意园建设等方面的意识和潜力。二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《XX》专题讲座，认真学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》，提高依法行政的意识和潜力。三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级、财务金融创新、行政权力指导等方面的知识，拓展知识面、提高业务潜力，增强指导和服务企业的针对性、效率性，提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。二、抓基础，创新管理一是加强领导班子的合作与分工，注重提高班子的整体行政潜力和服务群众、解决问题的潜力。明确了主管、分管和协助分管的职责，在提高班子成员的用心性的同时也使班子成员得到了适当的锻炼，各尽其长。二是贯彻民主集中制，创新管理手段。采取办会单、办文单、局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任、区政府领导的意见，充分听取局领导班子每个成员的意见和推荐，部分经营业务邀请审计局、监察局参与监督、审议，透过重大事项请示汇报、重要事项群众议事、常规事项群众会签等途径，提高决策的科学性、规范性和民主性。三是深入企业，加强调研，提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研，为工作推进进行专项指导、带给协调和服务。三、抓业务，创先争优一是健全规章制度，编制了《区国有房屋资产移交接收注意事项》《区国有(群众)资产公开竞租操作程序指南》，与区检察院联合拟订并下发了《关于共同保护国有群众资产的协作意见》。二是完善考核体系，设定经济指标、基础指标、重点指标和特殊指标四大指标类别，将公司分为以项目建设为主、项目建设和资产经营并重、以资产经营为主分为三大类别，在指标设定和权重设置上，更加注重基础管理和重点项目建设，更加注重风险管理和构建和谐更加注重重大事件一票否决。三是拓展软件功能。资产管理软件在线监管和预警功能进一步强化和完善，10月底对XX余处资产提出预警。在原有功能上，该软件又增加了国有资产权证档案管理模块，目前正在试运行中。四是坚持政务、行政权力和行政信息三公开。及时将相关业务动态行政权力运行等进行公开、公示。五是以让人大代表和政协满意就是让群众满意为出发点和落脚点，承办政协委员提案X件，满意率100%;以动迁为使命，发扬五加二白加黑精神，用心投身动迁活动中，截至目前累计签约户，为X动迁组织、带给成套房屋XX套和单间房屋XX间。四、抓队伍，干事创业一是印发《区国有企业员工管理暂行办法》，对员工招聘、录用等环节进行规范，明确待遇和权益，规范员工管理。二是组织国企领导班子和领导干部民主测评。对所有国有企业领导班子成员开展了民主测评和互评，国有企业所有在职员工参加了民主测评，大大提高了他们参与民主管理的用心性。三是组织参加财务、宣传等各种业务学习、培训，学习、座谈两高《关于对民事审判活动与行政诉讼实行法律监督的若干意见(试行)》，并邀请区检察院检察官进行专题辅导讲座。四是组织财务、资产及安全例会，加强业务沟通和联系，密切局机关与企业之间，及各联络员之间的相互合作。五是编制《员工工作手册》，发放到各国有企业和相关部门，在提高员工工作计划性的同时，增加了国资局与国有企业之间的相互了解、理解。六是鼓励干部职工参加继续教育，爱岗敬业、一专多能，着力培养业务精、善管理、会协调、政治素质高、群众基础好的...
