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德育自我评分小结

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德育自我评分小结【七篇】德育自我评分小结篇 1德育是学校实施素养教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始,从学生行为习惯得以体现,使诸方面教育相互渗透、协调进展,促进学生的全面进展和健康成长。一、坚持科学管理,完善学校运行机制任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行和健康进展,学校也不例外。而且,学校不仅是培育人才的地方,而且也是人才集聚的地方,所以说,学校是通过人才来培育人才的特别组织。这样的组织,科学的管理显得更为重要,形成一套良好的管理运行机制,是促进学校改革与进展的根本保障。1.坚持制度管理一学期来,我们进一步健全各项规章制度,使学校任何一项管理活动都有章可循,任何一项教育教学活动都有法可依。学校在行政管理、队伍管理、德育管理、教学科研管理、后勤管理、考核奖惩等方面都要形成良好的运行模式,并上升到制度层面加以确定,促进各项管理行为的法律规范和有序。2.坚持目标管理我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的目标意识,而且能够根据自己的岗位任务和素养优势,确定高一级的通过努力能够达到的目标。“追求卓越、精益求精”逐步成为我们学校的核心价值观念,并逐步提升为一种“朝阳精神”。学校为“有志、有为、有能、有绩”的老师制造优越的进展条件,帮助他们不断地实现目标和超越目标,在成就自己的同时也成就了学校。3.坚持细节管理老师肩负着传承人类文明与优秀文化的使命,所以老师首先应该是一个具有良好文明修养的人。学校无小事,事事有教育;老师无小节,处处是楷模。在学校中,老师的一言一行、一举一动,对学生都产生着潜移默化的影响。我们全体教职工都要形成这样的共识,即“细节决定成败”,细节折射修养,细节蕴涵学校文化。以此来关注并法律规范老师的工作细节,更好地提高老师的职业素养,更好地改进老师的工作状态,并进一步增强学校的管理效能。4.坚持人本管理学校努力关注、关怀、尊重每一位老师的工作、生活与进展、成长,为每一位老师营造自身进展的空间,搭建施展才华的舞台,充分信任老师的潜能,激发广阔老师教书育人的积极性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关怀人,将老师的进展与学生的进展、学校的进展紧密...

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