怎样改善建筑管理的现状 1 建筑管理的现状分析 近年来,建筑业的蓬勃进展在促进国民经济进展中发挥了重大的作用,然而随着国际意识的逐步加强,建筑市场的不断拓宽,我国建筑管理渐渐暴露出了一些问题,主要表如今一下几个方面: (1)建筑管理体系不完善 作为建筑管理行业的基础,建筑管理体系十分重要,然而,建筑管理体系的不完善却是当前我国建筑管理行业最为突出的问题。由于缺乏系统完善的建筑管理体系,导致建筑规划出现缺陷,进而影响了建筑项目的施工管理和工程质量,最终导致建筑业无法实现经济效益。目前在我国,建筑行业普遍接受的是传统式管理体系,即封闭式建筑项目管理模式。由于建筑管理制度体系与制度不够健全,不少建筑企业多使用内部处理各类信息的方式进行建筑管理,领导者可以随时接触甚至修改部分资料,且由于无法精确准时的把握行业内的进展状况,使得整个企业无法洞悉整个建筑行业、整个市场以及世界经济进展的方向,从而在做出企业进展重大决策时,往往会出现失误推断与决断,长期下去必定导致企业无法实现经济效益,运营失败,最终走向破产。例如,,在建筑管理中,一些企业为了削减用人本钱,削减劳动力费用,往往会任意委任一人担任多个职位或是随便撤销管理者,这样做尽管降低了本钱,但是极易出现管理人员支配不均的现象,导致无效管理。监管不力。责任不明等问题的发生。 (2)不重视人才管理 在国民经济的进展中,建筑业发挥着十分重要的作用,它既是国民经济增长的主要元素之一,又是国民经济进展的强力后盾。建筑行业施工作业量的过大,操作程序的繁杂等多方面的因素提高了对高端专业人才的需求,然而,在我国建筑行业市场上,对建筑人才的重视程度不够,企业人力资源管理照旧处于较低层次水平,受传统观念、资金等多方面因素的限制,一些企业选择低薪聘请专业技术一般的专业人员,而放弃高本钱聘请高端专业管理人才,在这种人力资源管理模式和管理制度下,导致人力资源的作用无法充分发挥,建筑管理水平落后。 (3)安全管理意识薄弱 安全问题是建筑管理中最为重要的问题,也是当前建筑管理需要解决的重大问题,尽管不少建筑企业打出了安全第一的口号,但事实上安全意识在建筑企业中比较薄弱,建筑管理中存在着不少问题。建筑工程规模的逐步扩大,导致安全事故发生率也在逐年增加,主要由几方面的缘由造成的:第一,安全生产作业不符标准,不少建筑企业属于小规模、不系统的作业,没有经过高技术的培训和严格的管理,没有依据标准流程和法律规范操作进行安全生产作业,...
