急诊外科工作总结 急诊外科工作总结 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。大家的总结写好了吗?知道怎么写吗?下面是我整理的急诊外科工作总结，欢迎参考。 急诊外科工作总结 1 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1．医疗质量 要在稳固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、安全、便捷、有效。完善 24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的法律规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到 98%以上。 2．质量管理。 很抓“三基三严”，加强病史询问及法律规范查体、大病历法律规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质把握度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历协商 、三级医师查房对病情转变的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。 3．设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，准时觉察问题排除故障，使抢救设备的完好率到达 100%。加强训练法律规范使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。 4．服务看法 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深化开展创建“优质服务示范岗”活动，法律规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医...
