急诊外科工作总结 急诊外科工作总结 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝
大家的总结写好了吗
知道怎么写吗
下面是我整理的急诊外科工作总结,欢迎参考
急诊外科工作总结 1 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下,以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐
二、主要措施 1.医疗质量 要在稳固前两年急诊管理年活动成果的基础上,结合等级医院复审整改工作,围绕“质量、安全、服务、价格”,狠抓内涵建设
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学学问的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务准时、安全、便捷、有效
完善 24小时急诊服务名目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的法律规范
协调临床各科对急诊工作的协作
对大批量病员有分类管理的程序
立足使急诊留观病人于 24 小时内诊断明确、病情稳定后安全入院
加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作协作,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到 98%以上
2.质量管理
很抓“三基三严”,加强病史询问及法律规范查体、大病历法律规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度
仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序
加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质把握度,坚持一周一小查,一月一大查,对环节管理、凝难病历协商 、三级医师查房对病情转变的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高
3.设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理,准时觉察问题排除故障,使抢救设备的完好率到达 100%
加强训练法律规范